①對市場進行細分，分析各細分市場的優缺點；
②結合企業資源和競爭力情況，選擇具有優勢的細分市場；
③依照不同細分市場的特點，製訂不同的營銷策略；
④在不同細分市場，對產品進行分散化、銷售；
⑤通過對不同細分市場進行評估，歸納並總結出其優、劣勢。
5．市場補缺者戰略
市場補缺者戰略是指關注市場上被大企業忽略的細小部分，並通過專業化經營獲取最大限度的利益的發展戰略。實施這種戰略一般從五個方麵進行：
①專門為某一類客戶或幾個主要的客戶提供其所需的產品；
②專門生產一大類產品；
③專門生產經營某種特定價格和質量的產品；
④專門為某一地區生產產品；
⑤專注於分銷渠道的某些特定層麵。
6．市場挑戰者戰略
市場挑戰者戰略是指處在市場次要地位的企業，為爭取市場主導地位而向競爭者挑戰的企業發展戰略。這種戰略通常有五種實施方法。
①正麵攻擊法。集中全部精力攻擊對方強勢，在實施正麵進攻時，產品、廣告、價格等方麵都勝過對方，投入大量經費，降低產品成本。
②側麵攻擊法。集中力量攻擊對方的一些致命弱點，實施側麵攻擊可以攻擊對方弱勢的區域市場，或對方還未服務的市場。
③合圍攻擊法。運用突然襲擊的方法同時進攻幾個據點，以奪取對方大片市場。
④迂回攻擊法。完全避開對方現有的有利市場而采取迂回進攻。可通過產品多元化、市場多元化、發展新技術新產品等方法來實施。
⑤遊擊戰式攻擊法。時攻時停地向對方展開挑戰、攻擊。
7．市場追隨者戰略
市場追隨者戰略是指學習、模仿市場領導者或比自己強的企業的經驗。市場營銷策略的成長戰略。市場追隨者戰略有以下四種實施方法。
①複製法。在市場細分和營銷組合方麵，竭盡全力地效仿市場領導者。
②模仿法。在目標市場、價格、產品創新方麵有距離地效仿市場領導者。
③選擇法。在各方麵有選擇地效仿市場領導者優秀的地方。
④調整法。根據市場領導者的成功之處適當調整自己的欠缺之心。
8．市場領導者戰略
市場領導者戰略是指通過使產品的市場占有率居本行業首位。從而贏得利益的一種戰略。為了維持地位，市場領導者主要運用兩種方法實施這種戰略。
①擴大市場總需求法。市場領導者擴大總需求有三種常用的方法，即挖掘新的產品消費者、開發產品新用途、提高消費者的使用量和頻率。
②維持現有市場占有率法。市場領導者維持其市場占有率，通常可采取如下四種方法，即先發防衛或攻擊、反攻防衛、正麵防衛、側麵防衛。