（4）對員工不應放任自流，要給以適當的指導。
如何尋找有團隊領導能力的人？
（1）這種人會提出有見解性的意見，忽略微不足道的小缺點。
（2）會培養自己的業務骨幹。
（4）他更看重的是有沒有從過程中學習到有用的東西.
（5）這種人一般有自己的用人哲學。
（6）這種人對下屬格外注重細節管理。
（7）這種人不會擺出威嚴的架勢，和下屬的關係比較融洽。
（8）這種人比較善於言談，絕對不是一個“悶葫蘆”。
072.要依靠有出謀獻策能力的人
成功需要依靠有出謀劃策能力的人，就是選擇一些能為自己決策當參謀、出主意的人。
但是有一種人，他們無論對誰的夢想都會大肆批評，認為天下所有人的智商都不及他們。其實他們根本不了解你想做什麼，隻是一味認為你的構想一文不值，注定失敗，連試都不用試。這種人為了誇大自己的能力，不斷把別人打入地獄。要是碰上這種人，別再浪費你寶貴的時間和精力，苦苦向他們解釋你的理想一定辦得到。還是去尋找能夠與你一同分享夢想的人吧！
如何找到有出謀劃策能力的人？
（1）這種人事業心強，有成就感，樂於以出謀劃策為業，能全力以赴地履行自己的職責。
（2）這種人知識麵廣，有豐富的專業知識、科學文化知識和較高的政策水平。
（3）這種人頭腦敏銳，思想解放，敢於想別人不敢想的問題，有較強的創新精神，有主見。
（4）這種人綜合推理、分析、判斷能力強，善於從多方麵考慮問題，善於認識複雜事物，有縝密的思維能力和較強的調查研究能力。
（5）這種人正直誠實，敢於擔出不同的看法和意見。
（6）這種人有良好的文字寫作能力和口頭表達能力。
（7）這種人謙虛謹慎，實事求是。
073要依靠有信息處理能力的人
“速度是上帝，時間是魔鬼，”“信息炸彈”給人們帶來了無窮的機會，在當今社會，誰獲取的有效信息最多，誰就是這個社會的領導者。因為每一條信息都為你開啟一扇機會之門，使你通向成功。誰最先占有信息，誰就可能占居主動，成為贏家。所以信息戰爭中講求的是速度與敏銳的眼光。所以說“速度是上帝，時間是魔鬼。”被延遲的信息可能使你錯失許多機會。總之，成功總是與提供了微弱的信息的機會相伴隨的。
20世紀的美國人有一句諺語：“通往失敗的路上，處處是錯失了的機會。坐待幸運從前門進來的人，往往忽略了從後窗進入的機會。”其實，這就是你是否能把握生活給你提供的信息。所以，要想成功需要有信息處理能力的人。
如何找到有信息處理能力的人呢？
（1）信息的搜集需要有很好的洞察力，看尋覓到的人對信息捕捉的嗅覺及對信息用途的思維精度高低。
（2）看你找的人是否能從眾多信息中分析，判斷有效地整合出最佳信息獲得的途徑和方法。
074.要依靠有公關談判能力的人
公關談判指雙方或數方組織就一項涉及到各方利益的問題，利用協商的手段，經反複調整各自的目標，在滿足己方的利益下取得一致的過程。公關談判已成為組織與組織、組織與公眾之間溝通、諒解和合作的橋梁和紐帶，是協調關係的基本手段。
談判是當事人各方就共同關心的問題，通過相互磋商、洽談來消除分歧，尋求共識和達成協議的過程。
公關談判是一種特殊的談判，它的目的是協調而不是壓倒對方，它要求公關人員既要堅持自己的觀點和原則，又不樹敵，令雙方滿意。
如何尋找有公關談判能力的人？這種人一般會做好以下各種工作：