(2)工作績效
①工作效率高，具有卓越創意，最高15分；
②能勝任工作，效率較標準高，最高13分；
③工作不誤期，表現符合要求，最高11分；
④勉強完成工作，表現一般，最高8分；
⑤工作效率低，時有差錯，最高5分。
(3)考勤狀況
①全勤，最高10分；
②無遲到、早退，能事先請假，最高8分；
③偶有遲到或補辦請假手續，最高5分；
④常利用上班時間處理私事或擅離崗位，不請假外出，最高3分。
2將各項目區分為若幹程度，每一程度配以適當的分數。
(1)對主管人員的考績分為業績、能力、品德、學識四個方麵，其中業績考核的每一項又分為不同程度，配以不同的分數。
①目標達成度：超過目標，5分；達到目標，4分；尚可，3分；欠佳，2分；落後，1分。
②工作質量：很完美，5分；完美，4分；尚可，3分；欠佳，2分；很差，1分。
③工作方法：很得要領，5分；能簡化，4分；尚可，3分；欠佳，2分；不得要領，1分。
④進度追查：追根究底，5分；確實，4分；尚可，3分；欠佳，2分；不確實，1分。
⑤業績成長率：很高，5分；高，4分；尚可，3分；欠佳，2分；很差，1分。
(2)對企劃人員的考績分為業績、能力、品德和學識四個方麵。其中能力考核的每一項又分為不同程度，配以不同的分數。
①執行力：徹底執行，5分；能執行，4分；尚可，3分；欠佳，2分；很差，1分。
②企劃能力：有新構想，5分；求新，4分；尚可，3分；欠佳，2分；不願動頭腦，1分。
③理解力：能舉一反三，5分；良好，4分；尚可，3分；欠佳，2分；很差，1分。
④判斷力：反應靈活，5分；正確，4分；尚可，3分；欠佳，2分；很差，1分。
⑤應變力：機警過人，5分；機警，4分；尚可，3分；欠佳，2分；反應慢，1分。
(3)對生產人員的考績分為工作能力、品德和學識三個方麵。其中品德考核的每一項又分為不同程度，配以不同的分數。
①學習精神：求上進，5分；自我勉勵，4分；尚可，3分；欠佳，2分；不進取，1分。
②工作態度：很積極，5分；積極，4分；尚可，3分；欠佳，2分；散漫，1分。
③責任感：很負責，5分；負責，4分；尚可，3分；欠佳，2分；不負責，1分。
④服從性：貫徹命令，5分；肯服從，4分；尚可，3分；欠佳，2分；陽奉陰違，1分。
⑤協調性：很好，5分；好，4分；尚可，3分；差，2分；太差，1分。
⑥個人修養：很有修養，5分；有修養，4分；尚可，3分；欠佳，2分；很差，1分。
⑦集體榮譽感：很高，5分；高，4分；尚可，3分；差，2分；太差，1分。
第十四條 本公司對不同崗位員工的考核，因其工作內容的不同而有不同的側重點，用不同的配分來表現。其中一般職員和生產人員的考核重點是工作能力，隻是配分標準略有不同。
1一般職員的工作能力分為：
(1)工作效率，15分；
(2)責任感，15分；
(3)改善提案能力，15分；
(4)協調合作能力，15分；
(5)學習能力，10分；
(6)分析判斷能力，10分；
(7)工作知識，10分。
以上合計得分為90分。
2生產人員的工作能力分為：
(1)工作質量，15分；
(2)工作量或速度，15分；
(3)責任心，10分；
(4)合作，10分；
(5)自發自製，10分；
(6)安全意識，10分；
(7)學習能力，10分；
(8)工作技能，10分。
以上合計得分為90分。
第十五條 本公司為便於掌握考核標準，製定了績效考核判斷標準，在考績時參照執行。
第十六條 在年度考績與平時考核的基礎上，部門主管在一定階段應根據情況填寫對其下屬的觀察報告書，以供今後參考。
◎ 員工考核細則
第一條 公司員工考核分為試用考核、平時考核及年中、年終考核等四種。
1試用考核依本公司人事規劃規定任聘人員均應試用三個月。試用三個月後應參加試用人員考核，由試用單位主管負責考核。如試用單位認為有必要延長試用時間或改派其他單位試用或解雇，應附試用考核表，注明具體事實情節，呈報經理或主任核準。延長試用期，不得超過三個月。考核人員應督導被考核人員提具試用期間總結報告。
2平時考核
（1）各級主管對於所屬員工應就其工作效率、操行、態度、學識隨時嚴正考核，其有特殊功過者，應隨時報請獎懲；
（2）主管人事人員，對於員工假勤獎懲應統計詳載於請假記錄簿內，作為考核的參考。