第21章 特許連鎖經營的融資決策(2 / 2)

(5)廣告宣傳和促銷費用:往往以聯合廣告基金製度的形式體現,即每一個特許加盟商定期以營業額的一定比例上繳特許總部用以統一的全國性或區域性的廣告宣傳。

第二部分:開設分店的直接費用

(1)商品采購:包括將要提供商品的原材料以及一定的存貨。

(2)場地費用:如果特許加盟商租賃營業場所,在簽訂租賃合約的時候可能會被要求交納保證金;如果特許加盟商自購營業場所,將支付土地以及建築物的成交款項。

(3)購置設備:經營設施(如廚房設備)、生產設備(往往可以通過特許人購買)、辦公設施以及交通、通訊、管理等設施(如電腦收銀台等)。

(4)廣告費用:特許加盟商為了加盟店的開業所進行的宣傳費用。

(5)人工費用:所雇傭的員工的薪水、支付給聘請的專業人士(會計師、律師等)的費用等。

(6)其他經營費用。

著名的全球連鎖快餐店——肯德基(KFC)要求全球每一個試圖加盟 KFC特許連鎖經營體係的特許加盟商,在一個加盟經營期開始時須支付特許加盟費(每家餐廳)36 200 美金(每年將根據美國方麵的調整而調整),持續費用為占總銷售額6%的特許權使用費,另外每年應至少花費不低於總銷售額5%的廣告費用。這些費率和費用是在現行的基礎上製定的,在特許連鎖經營合同簽訂之後10年內保持不變。而另外一個鼎鼎大名的全球連鎖快餐店——麥當勞(McDonal d)則是以其聯合廣告基金製而聞名於業界。1966年,麥當勞總部決定建立聯合廣告基金製度並組建了麥當勞全國加盟者聯合廣告基金會,資金來源於參加這一計劃的加盟店和麥當勞公司直營店,其額度大約占每年總營業額的 34%。麥當勞除了總公司廣告部以外,在美國各地還有若幹個廣告基金。這樣品牌宣傳的廣告經費就充足了,經營者們利用這筆巨大的款項可以做強勢廣告宣傳。

一般說來,由於特許加盟商加入的行業和自身特點的不同,在我國單店特許加盟商的投資通常在20萬~50萬元左右,包括所有的特許權使用費和所有的初始成本。特許加盟商所需的平均投資將會在特許人的披露文件中予以詳細的列明。

大多數特許人認為短期投資應該占特許連鎖經營總成本的35%~50%,他們希望保證特許加盟商有足夠的資金,不僅能開業,而且能夠償還貸款的本金和利息。

(二)未來贏利和現金流預期

特許人的披露文件往往會提供預計的可能的贏利和損失情況,如果特許人選擇這樣去做,他們往往還會向特許加盟商提供有關收入條款所基於的詳細假設,特許加盟商需要在自己所處的市場的基礎上製定相應的財務計劃。這樣的贏利預期應參照特許連鎖經營企業過去1~2年的財會報表,同時應當恰當地考慮潛在的經營風險,這樣的特許事業風險分析可以向專業的投資谘詢公司了解或者谘詢。

除了從特許人那裏得到上述的營業收入預期以外,其他已經加入特許連鎖經營體係的特許加盟商可能是有關實際成本的精確信息的渠道和來源。但是對此務必謹慎,因為特許加盟商可能購買競爭對手的特許權,然後成為他們的競爭對手,而且他們有可能會幫助特許人推廣其特許連鎖經營體係,與特許人一起提供虛假的信息。此外,還應該確保你要調查訪問的特許加盟商所在的市場區域與你要設立加盟店的市場區域有著相似的人口統計特征和規模,隻有這樣信息才是有價值的。

無論如何,上述信息都是非常重要的。特許加盟商應該根據這樣的信息加上自己的判斷,在專業會計人員的幫助下,製定出詳細的、預期的現金流量表。這樣的現金流量表最好為開始經營的第1年和第2年逐月編製,第3年至第5年至少也應該以季度來編製成冊。這樣做的重要性不僅僅在於使得特許加盟商獲得非常重要的未來經營信息,從而可以從容地進行相關決策,而且使得特許加盟商在未來向金融機構或者其他機構和個人進行融資申請的時候顯得非常具有說服力,從而大大增強了融資的可能性。