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成功企業的密碼
作者:
桑柏編著
西方奇幻
15 萬字
連載
《成功企業的密碼》正文
第1章 序言
第2章 王老吉——要想強大首先定位
第3章 蒙牛——強大之前先跟隨
第4章 微軟——螞蟻傍大象
第5章 巨人集團——以消費者心理為出發點
第6章 彩雲紅——企業最大的價值是品牌的價值
第7章 耐克——虛擬經營
第8章 嘉裏糧油——金字塔式的多品牌戰略
第9章 沃爾瑪——競爭對手是最好的老師
第10章 微軟——“我是標準”,遊戲規則我來定
第11章 飛利浦、索尼——從競爭走向合作
第12章 通用電氣——要做就做第一
第13章 諾基亞——集中優勢兵力,才能成為第一
第14章 高露潔——尋找自己獨一無二的特性
第15章 肯德基——決策就是預測
第16章 大宇實業——贏得信息,就是贏得市場
第17章 IBM-—失去時機,正確的決策也是錯誤的
第18章 可口可樂——永遠不輕易放棄自己的底牌
第19章 聯想——沒有強大執行力的決策,最多是一個良好的願望而已
第20章 通用汽車——隻得到掌聲的決策,不是個好決策
第21章 蘋果——正視風險,才能獲取最大利益
第22章 明基——完美的撤退應和勝利一樣受到讚賞
第23章 鬆下電器——當大家一窩蜂上的時候,就該急流勇退
第24章 春都——多元化經營並不是一本萬利
第25章 佳能——要想做大,首先提高核心競爭力
第26章 三星——不斷地去發現問題、解決問題
第27章 本田——不要藐視員工的成績
第28章 沃爾瑪——把員工當成合作人
第29章 鬆下電器——引進短缺元素
第30章 本田汽車——團隊需要活躍分子
第31章 希爾頓——一個累壞的主管是不稱職的
第32章 亞聯——尊重別人等於尊重自己
第33章 沃爾瑪——要想永遠在別人前麵,你必須跑得更快
第34章 微軟——讓對手“活著”,其實是幫助自己
第35章 吉列——要想發展就得自己先打敗自己
第36章 聯想——對手的失誤是自己的機會
第37章 薇姿——以己之長擊彼之短
第38章 華為——我們是“一群狼”
第39章 農夫山泉——進攻是最好的防守
第40章 鬆下——把對手捧起來讓其自暈
第41章 波導——當你欺騙了顧客,你有多少市場可以重來?
第42章 戴爾——滿足顧客的需求
第43章 IBM-—從讓顧客滿意到讓顧客感動
第44章 大中電器——不懂得吃虧,就不能得到發展
第45章 沃爾瑪——天天平價,始終如一
第46章 海爾——人才是利潤最高的商品
第47章 克萊斯勒——把最合適的人放在最合適的位置上
第48章 鬆下電器——職位要與人才“門當戶對”
第49章 摩根大通——敢用比自己強的人,企業才能成為巨人
第50章 福特——用人不在於如何去減少人的弱點,而在於如何發揮他的長處
第51章 海爾——不創新是最大的冒險
第52章 杜邦——當以前的優勢不存在的時候,就要果斷地放棄
第53章 皮爾·卡丹——領先競爭對手一步,利潤就超越對手一大截
第54章 英特爾——不能隻去趕時髦,而要去製造時髦讓別人追趕
第55章 騰訊——不能一味模仿,要銳意創新
第56章 華潤啤酒——資本 管理=成長
第57章 希爾頓——知道用別人的錢
第58章 彪馬——負一定的債,反而是好事
第59章 福特汽車——把薪酬作為投資
第60章 豐田——成本控製從細節開始
第61章 微軟——除了自己,沒有人能使你倒下
第62章 台塑——能在冬天生存,就能贏得夏天的競爭
第63章 雷諾——把危機告訴每一個人
第64章 約翰遜藥品公司——危機與商機同在
第65章 可口可樂——不做溫水裏的青蛙
第66章 雀巢——看不到危機是最大的危機
第67章 蒙牛——不修改目標,隻修改手段
第68章 IBM-—帶著員工一同上路
第69章 豐田汽車——接受挑戰,才能超越自我
第70章 蒙牛——財散人聚,財聚人散
第71章 Pampero番茄醬——在細節裏見真功夫
第72章 海爾——有缺陷的產品就是廢品
第73章 萬寶路——一切都需統一