第46章 堅持三貼近找準切入點(1 / 3)

平安家庭創建融入社區思想政治工作的探索與應用

邯礦集團社區管理中心黨委

邯礦集團社區管理中心組建以來,社區黨委立足煤炭企業社區特點,以“家庭”為載體,以“平安家庭”創建活動為切入點,將平安家庭創建融入思想政治工作導向功能,有效促進了煤炭企業生產和生活後勤健康平穩發展,為煤炭企業社區開展思想政治工作提供了有益的借鑒。

一、邯礦集團社區現狀及開展平安家庭創建的必要性和迫切性

邯礦集團社區管理中心下轄陶一、陶二、康城、雲駕嶺、郭二莊、義井王風、林西、陽邑8個社區和集團公司總醫院、機關生活服務中心、防疫站、機關門診部、機關車隊、招待處6個機關直屬單位,在集團公司生產經營外形成了包括供水、供電、供暖、房地產、環衛綠化、醫療衛生、人口與計劃生育、社會保障等生活後勤服務體係,承擔著企業生產經營後勤保障重要職責,是企業精神文明和礦區和諧的建設者。

邯礦集團社區管理中心成立伊始,就麵臨著複雜形勢。煤炭企業社區沿革既不同於城市社區,又有異於農村,有工礦企業社區的特殊性,這一特殊性主要表現在四個方麵:一是社區發展滯後,生活環境差。由於20世紀末煤炭行業長時間的低迷不景氣,經濟效益差,生活投入嚴重不足。二是社區貧困戶多。邯礦集團社區12000餘戶家庭中有2429戶享受國家低保,低保率遠遠高出城鎮社區水平。三是就業門路少。主要原因是社區位置偏僻,消費能力弱,沒有耕地,更沒有市場。四是遺留問題多。主要表現在企業破產算賬、公房改革、工傷勞保、勞資糾紛、集體企業工等涉及職工切身利益的問題,造成眾多職工思想情緒比較活躍,不安定因素長期存在。

麵對這樣的形勢,邯礦集團社區管理中心黨委圍繞“貼近生活、貼近實際、貼近群眾”的三貼近思路,從社區的最小組織單元“家庭”入手,拿方案、定措施,形成了以平安家庭創建為載體的思想政治工作模式,把傳統的政治教育轉變為以家庭為單元的親情教育,塑造富有凝聚力的“四有”居民團體。近年來,社區黨委圍繞平安家庭創建活動,明確了以“五進家”(安全進家、文明進家、學習進家、健康進家、檔案進家)、“兩征集”(征集文明和諧安全家庭格言及漫畫、征集平安家庭創建文章)、“手拉手”、“零家暴”係列活動為載體,以營造“三個環境”為主線,以實現“四個和諧”為目標,把思想政治工作的觸角延伸到家庭當中,做好了“融入與對接”。平安家庭創建是載體,思想政治工作是導向,二者相輔相成,一脈相連。邯礦集團社區緊緊抓住“家庭”這一細胞,實現了思想政治工作與平安家庭創建“同頻共振”。

二、把平安家庭創建融入對接於思想政治工作,思想工作助推引導平安家庭創建

在具體實踐中,重點把握了三個環節,營造了三個環境:找準切入點,營造平安和諧的人文環境。關心人,理解人,尊重人,體現人文關懷是思想政治工作的一項重要內容。社區黨委從營造團結友愛、和諧穩定的人文環境出發,把家庭作為切入點,全麵啟動和實施了平安家庭創建工程。

——組織啟動儀式,營造創建氛圍。采取辦專欄、發放《倡議書》、簽訂《責任書》、街道懸掛創建標語、編發活動工作簡報,舉辦知識競賽、演講會,發放宣傳冊、宣傳單,建立宣傳文化長廊等多種形式宣傳平安家庭創建的意義,做到家喻戶曉,人人皆知,使家庭成員參與創建平安家庭活動成為一種自覺的意願和行動。