可是，在現代企業裏，有很多員工不屑於做具體的工作，覺得所做的工作過於簡單，沒有任何挑戰性。其實，這樣的員工並不明白，把每一件小事做好其實並不簡單，複雜的事情都是由很多簡單的事情組合而成的。
湯姆·布蘭德最初是美國福特汽車公司的一名普通雜工。他在工作中不懈努力，力求將每件小事都做到極致。在32歲那年，湯姆被公司提拔為總領班，他也成為了公司裏最年輕的總領班。
在湯姆20歲那年，他對汽車工廠的生產情況做了一次全麵了解，得知一部車從零件生產到裝配出廠，大約要經過13個部門的合作，而且每個部門的工作性質都不相同。
湯姆認為，自己既然從事汽車領域相關的工作，必須要對汽車全部製造過程都能有深刻的了解。為此，他主動要求到生產第一線去，從最底層的雜工做起。在福特公司，雜工不屬於正式工人，沒有固定的工作場所。通過這項工作，湯姆和各部門都有了深入接觸的機會，慢慢了解了各部門的工作性質。
一年半以後，湯姆又向公司申請調到汽車椅墊部工作。沒過多久，他就學會了製作椅墊的手藝。接著，他又先後申請調到點焊部、噴漆部、車床部等部門工作。不到五年的時間裏，他幾乎把公司裏每個部門都做了一遍，對各部門的流程都有了清楚的認識。
當湯姆認為自己對流程掌握得差不多時，他決定在裝配線上嶄露頭角。由於他對其他部門的工作也有所了解，這為他的裝備工作增加了不少便利。沒過多久，他就升為領班，並逐步成為15位領班的總領班。
湯姆做的是一家汽車公司最簡單的工作，但他總能將簡單的工作做到極致，最後使得自己超越的普通工人，成為了部門的管理者。
可見，當把簡單的事情做到極致時，就會在企業中占據一席之地。要知道，工作中無小事，即使是再普通的事，也不要敷衍應付。相反，應該盡職盡責是去完成，在小事中鍛煉和提升自己的工作能力。
“這麼簡單的事，誰做不到？”這正是許多人的錯誤心態。其實做好簡單的事並非易事。那些在企業中做出成績的人，都與大多數人一樣做著同樣簡單的小事，但他們從不認為自己所做的事是簡單的小事，而是認真地把它做好，這就是他們成功的原因。
海爾集團總裁張瑞敏曾經說：“把自己身邊每件小事做好的人就不簡單，將每一件平凡的事做好的人就是不平凡的人。”
不管你現在的工作崗位如何渺小，隻要你能堅持將每一件小事做好，你就會得到別人的尊重，進而實現自己的夢想。
多年前，一個年輕女孩東京著名的酒店做服務員。這是她的第一份工作。她下心心一定要好好幹，將來出人頭地。然而，讓她萬萬沒有想到的是，酒店安排給她的工作居然是清洗廁所。
當她白嫩的手觸及馬桶時，她惡心地快要吐了。另外，領導對她要求特別嚴格，讓她必須將每個馬桶都得清洗得一塵不染、光潔如新。
此時，女孩陷入痛苦的抉擇中，她不知道是應該這樣堅持下去，還是再換一份工作。如果繼續堅持，她實在是難以忍受廁所的味道；如果另尋出路，才剛來沒幾天就離開她又有點不甘心。
這時，一位工作了十幾年的大姐找到了她，這位大姐是酒店的工作標兵，她沒有對女孩說什麼，隻是拿起工具將一個馬桶徹底清洗了一遍，直到清洗得光潔如新。然後，她從馬桶裏盛了一杯水，端起來喝了下去。
一次簡單的行動勝過千萬句複雜的語言。馬桶的水居然達到了可以喝的程度，可見清洗得有多麼幹淨。女孩的心瞬間被打動，她暗下決心：“即使自己一輩子都是個清洗廁所的工人，也要將這份微不足道的工作做到最美完。”從這之後，女孩開始接著最高的水準來要求自己，她的進步突飛猛進，得到了領導和同事的一致認可。
如今這位清洗廁所的女孩已經成為了日本政府的郵政大臣，她的名字叫野田聖子。
僅僅是清洗廁所的工作，野田聖子也盡自己最大努力將它做到最好，這樣的態度令人稱道。正是將這樣一件小得不能再小的事情上所展示的專業精神，才讓她後來成為了政壇著名的女政治家。
在這個競爭越來越激烈的現代社會，企業中的競爭也日益激烈，許多人都希望能夠做出一番不平凡的業績來，也時常常抱怨企業中沒有自己施展才華的機會，其實，與其毫無意義地抱怨，不如踏踏實實做出幾件漂亮的事來。