價值觀不同，一切示好都是錯
每個人在社會上打拚都不隻是靠自己。一個人周圍的人、背後的人有誰，有多少，他們肯幫多少忙，都見證了他的社會活動力。
社會活動力的強弱決定了掌控力，決定了他腦海中想的事情能夠實現多少，決定了他能遇到多少改變自己的機會。
有的年輕人不在乎這一切，靠著個人的英雄主義精神在社會上打拚。我想提醒的是，時代在發生變化，互聯網時代人與人聯係的方式多種多樣，所有人都在讓自己越來越活躍，身後鏈接的人也越來越多，而你不肯付出、故步自封，當你身後沒有人的時候，總有一個時刻，你一定會感歎“人到用時方恨少”。
還有些年輕人太急於找到支持自己的人，眼神中發出急切的光，結果卻要麼將自己的整個發展都依賴他人，這樣難免被人利用，他們便心生失望；要麼為了迎合他人，委曲求全，最終也難以獲得資源，更不能被人尊重。畢竟閱曆有限，難免會有越努力、越用力，卻越難以實現目標的時候。
我想起自己在年輕時遇到的一件事，它第一次讓我明白了，如果對方的價值觀在本質上與你不同，你對他的一切示好都是錯。
當時，單位讓我為在大企業任職的李總安排一次電視台的采訪活動。我與李總有一麵之緣，李總當時還說了場麵話，說記者是“無冕之王”，如果有機會合作，希望我一定要多多出力，為他的企業多宣傳。
這家企業在當地很有威望，李總對外的形象也一直很親和。
我想這次的活動一定要辦好，不能隻做一次簡單的采訪，如以往一樣在電視上播出效果平平。
要讓這家企業的形象更加深入人心，產品得到更多消費者的認可，就得把環節設計得更豐富一些。於是，我聯係了兩個做記者的大學校友來采訪，還安排了攝影師拍攝李總從家出發來公司工作的狀態，最後安排了一個李總與消費者互動的環節。當天的活動進行得很順利，大家感覺很不錯。
本以為這次活動，自己精彩地完成了工作，會得到李總的認可。可是晚上回去的時候，李總卻向他的秘書發了脾氣，大意是：以前三個小時可以結束的活動，現在忙到晚上，有個飯局都沒來得及參加！以後這樣的事情不允許再發生。
那一刻我才知道，李總的價值觀和我的完全不同。實際的情況是，再過一年李總就不在這家單位工作了，我的安排雖說為企業增加了曝光率，但給他自己添了麻煩。他心中沒有了發展的觀念，隻想平穩度日，閑適自在。
這樣的想法也沒有錯，但我當時想起自己曾經為一家小企業稍微多做了一點事情，他們回報給我的感激，我切身感受到了人與人之間的不同。
人與人之間的確是不同的，深層想法上的不同無法強融。
一個人在社會上會麵對不同的人，他們有不同的需求、不同的處境，那麼該如何正確認識自己的價值，進行正確的價值交換？如何在需要他人的時候，累積自己的信譽與力量？如何在出現各種問題與矛盾時，正確處理並穩固自己的圈子呢？
本書將回答以上問題，書中案例來自已出版過的文字，根據對最新社會變化中的觀察做了新的思考與整理，邏輯更加清楚，觀點更加明確，希望能給有心的讀者以啟發與幫助。