“同意！”
“聽您安排！”
“總之，能達到目的就行。”
內心極度悲傷的沙克爾頓，從不會流露自己的悲觀的情緒，而他做起事來，總是積極進取。可以想像，當時他的內心是進行著多麼劇烈的關於悲觀與樂觀的鬥爭。他總是讓樂觀的情緒獲勝，總是用積極的行動代替悲觀的觀望，他的積極的方案總能夠獲取大家的支持。
隊員們早已過厭了帳篷裏這種單調的生活，所以他們對沙克爾頓的提議非常高興，所以就一致表示讚同。
12月20日，沙克爾頓同副隊長懷爾德、向導科林三人乘狗爬犁向西行駛20公裏，登上那裏的—座小冰山觀察流冰狀況。結果，發現凹凸不平的老流冰群中間有一條寬約一兩公裏的細長、平坦的新冰，一眼望不到頭。
在正式的行動之前，先調查周圍的情況非常重要。有利於判斷計劃是否可行。有利於現在資源的最大程度的優化利用。
“行，沒問題。”沙克爾頓激動得高喊一聲，返回帳篷對隊員們說：“情況很好，可以馬上出發。明天做一天出發準備。我們決定22日提前過25日的聖誕節，好好休息一下。23日早晨我們就出發。”隊員們看到出發的希望，熱情澎湃，高興地做著出發的準備工作。
12月22日，他們做了所有能夠做到的好吃的飯菜，來歡快地慶祝這個聖誕節。
在這個危機四伏的時候，他還忘不了組織大家過聖誕節。這種表麵上看起來並不重要的事情，意義卻非同尋常，這能夠使大家情緒穩定，以暫時的快樂緩解許久以後的緊張。
危機中我們實際上在兩條線上作戰，對外和對內，或者說前方和後方。許多時候，我們隻注重對外應付危機，而忽視了自身和內部問題。實際上，鞏固後方非常重要。要戰勝危機，首先要求自信和內部團結。
12月23日早晨4點他們就開始出發了。隊員們先把三隻救生艇拉出一公裏遠，然後再返回來拉狗爬犁。由於冰麵上的雪已經融化，雪橇不易滑過，再加上冰層薄很危險，他們每走一段都不得不試探一下路，所以走了一天也才前進了一公裏。
從12月24日開始，他們改變了方式，讓狗爬犁隊先行探路，勘察哪些道路能經得起沉重的救生艇。這樣，一天過完他們也才能走一公裏半到兩公裏的路。就以這樣的速度，他們離開大洋帳篷已有一周時間了，也就是到12月30日，他們向西才前進了12公裏。
“照這樣下去，走到坡雷島最少也需耗費三百天的時間。”沙克爾頓看到最近幾天行程的情況，不免有些失望。隊員們拉的雪橇本身就很沉重，走在危險的冰麵上，他們又感到很緊張，可以說每走一步都是提心吊膽地，所以幾天下來，隊員們都感到身心極度疲勞。本來大洋帳篷裏儲存的糧食足夠六個月吃的，但是雪橇上隻裝來三個月的，他們必將麵臨食物短缺的困難，可以說安全抵達坡雷島的希望也已經破滅。
“怎麼辦呢？”
向前走，已沒有抵達坡雷島的希望，住下來不往前走更沒有抵達的希望。作為探險隊的一隊之長，沙克爾頓肩負著讓27名隊員安全返回本國的重任，每想到此他就焦急得夜不能寐。
但是沙克爾頓知道自己還有鼓勵隊員的責任，第二天早晨，他就提起精神走在狗爬犁隊的前麵，為整個隊伍帶路。不一會兒，前方的流冰就橫三豎四地阻擋他們前進的道路，可以說此時他們已是寸步難行。
“這可怎麼辦？”
沙克爾頓沉思片刻，決定找懷爾德副隊長商量，想聽聽他的意見。
“找一個安全的地方暫時支起帳篷，耐心地等待時機吧。”懷爾德副隊長提議道。
隊員們隻好倒退一公裏，找了一塊堅實的流冰，第二次搭起帳篷村。根據當時他們的處境，沙克爾頓給它起了個名字叫“忍耐帳篷”。
成功往往是辛酸的集合，渴望能夠成功的人都必須要做好痛苦的準備。征服危機的道路是漫長的，耐力與時間甚至比力量與激情更為重要。成功者要有麵對失敗坦然的心態，任何高明的成功者總有失算的時候，而對失敗，有沒有勇氣麵對，也許正是成功者與一般人的區別所在。在欲進不能，欲退不可的困境中，最需要的是忍耐和順從的精神。
許多時候，麵臨不可抗拒的困難和危機，當我們無法征服它時，暫時停下來，保持忍耐，順應現實，往往就是最高明的決策。