我們往往離成功就那麼近，錯就錯在我們沒能多走一步，就與成功失之交臂。
7.1成功與失敗隻有一步之遙
蘋果落地不隻有牛頓看到，卻隻有他提出了萬有引力；很多人都看地圖，最終卻隻有魏格納提出了大陸板塊漂移說。很多人的成功，並不是因為他們天賦異稟，而是因為他們比別人多想了一層，多走了一步。
日本作家芥川龍之介說：“九十九步是一半，最後一步是另一半。”
有位年輕人畢業後，進入一家石油公司，被分配到一個海上油田工作。工作的第一天，工頭便要求他要在限定時間內登上幾十米高的鑽井架，並將一個包裝好的漂亮盒子，送到最頂層的主管手中。當他氣喘籲籲地登上頂層後，隻見主管在盒子上簽了自己的名字，又讓他送回去給工頭。一連三次，這個年輕人內心非常憤怒。
當他第三次將盒子送來給主管時，主管讓年輕人將盒子打開，裏麵居然是一罐咖啡與一罐奶精，明擺著是主管與工頭聯合起來欺負他。他憤怒地看著主管，但是主管接著對他說：“去衝杯咖啡吧！”這個命令一下，年輕人再也忍不住了，用力把盒子摔到海麵上，氣憤地說：“我不幹了！”
主管失望地搖了搖頭，說：“孩子，你知道剛剛這一切，其實是一種訓練啊！我們每天都在海上作業，隨時都可能會遇到危險，因此工作人員都必須要有極強的承受力，才有法子完成海上的作業與任務。唉！原本你前麵三次都通過了，就差那麼一點點，你無緣喝到自己衝泡的好咖啡，真是可惜！現在，你可以走了。”
成功與失敗往往隻有一步之遙，停在距離成功僅一步的地方，就等於放棄了之前所有的努力。隻要我們能多走一步，就能將成功抓在手裏。
7.2案例：成功就差那麼一點點
在工作執行過程中也是一樣，我們如果往前再走一步，多想一點，多做一點，也許就會有更好的執行結果，更滿意的成就。
當貝爾宣布他發明了第一部電話機，並提出申請這項發明專利後，科學家萊斯卻向美國最高法院提起了對貝爾的控訴，聲稱電話機的發明權應該歸他所有。
調查和鑒定結果證明：在貝爾之前萊斯確實已研製成功一種利用電流進行傳聲的裝置，這種裝置能把聲音傳輸到1000米以外。但是這個裝置僅能單向傳送，不能雙方互相交談。萊斯也對此確認不諱。於是，法院和科學家判定這種裝置還不能算是電話機。
同時貝爾也直言他曾借助過萊斯的試驗，但他將裝置所用的間歇電流改為直流，解決了話聲短促多變的問題。然後他將菜斯裝置上的一顆螺絲釘往裏擰了半圈，僅僅0.1毫米，話聲就能互相傳遞了。
就這0.1毫米的細微之差，誕生了世界上第一部真正的電話機。這個結果令萊斯瞠目結舌，使科學家們也為之震驚。
法院最後裁決電話的發明權歸貝爾。貝爾感到他利用了萊斯的試驗，同意將發明專利為他和萊斯共有。菜絲感慨萬分：我在離成功0.1毫米的地方失敗了！萊斯堅決謝絕了與貝爾共享專利。
貝爾僅僅是將螺絲釘擰緊了半圈，就成功發明了電話，萊斯卻因為這半圈隻差，與成功失之交臂。我們在為萊斯惋惜的同時，也要反省自身，在日常的工作中，有沒有凡事多走一步，去發現這一步之間的差距？
7.3微管理：凡事多走一步，結果更美好
在工作執行中，管理者也要督促員工凡事注意多走一步，才能取得更滿意的效果。
（1）管理者遇事要多想一層，才能對問題有更好的分析解讀，避免草率錯誤的決定。
（2）鼓勵員工遇事多想一層，做工作多走一步，一點一滴地積累，不要滿足於把工作做完，而是要講求更進一步，把工作做得更好、更到位。
微管理小竅門：
1.比別人多一步思考，也許就能有新的想法，創造、發明新的東西。比別人多走一步，才能把工作做得更出色，甚至發現更有效的工作方式，提高執行效率。
2.不要滿足於現狀，多想多做，勇於發現值得突破和能夠突破的地方。
7.4微思考：於細微處每天進步一點點
·你在做決定的時候能不能深入地多想一層，避免草率的決策？
·培養自己和員工深入思考的習慣。