事實上，任何一位員工，他們都可以從你對待他們的態度中，看出你是否真的關心他們、體諒他們；是不是把他們當作一部機器——有用的時候放著，不需要的時候就一腳踢開。
老板要想實現自己的最大利益，還要以員工的利益為基礎；同樣，員工的利益也要建立在老板利益的基礎上，兩者絕對不可分離。一個老板如果能有一個得力的員工，相當於平添了一筆巨大的財富。一個員工如果能幫助老板動腦筋、發展生意，那麼無疑也會使自己獲得更多的利益。
當老板給員工以優厚的待遇時，員工必然覺得應該盡到自己的天然職責，他做起事也必定會處處考慮到老板的利益，他會處處想辦法節省原料，抓緊時間，在工作上竭盡精力，努力使公司的業務大大發展起來。
要使員工竭盡全力，你一定要懂得如何去激勵員工。一個老板如果對員工流露出一點懷疑的情緒和不信任的態度，那麼這種情緒和態度傳播出去，往往容易使那些對你極有幫助的人也開始變得心灰意冷，再也無心為你效力、表示忠誠了。
在一個企業裏，最能打消員工的熱忱和誌氣的莫過於老板的不信任。如果你作為老板不信任員工，那麼他們將開始與你產生隔閡，也不會再關心你的經營、你的盈虧了。他們對工作的興趣也可能完全喪失，隻要下班的時間一到，他們就趕緊收工，歡喜異常地如出籠的小鳥一樣，迅速離開公司。而那些能夠處處體貼員工、給員工以親切的期望和誠懇的讚美鼓勵、每日都注意增進與員工的感情的老板，員工們當然會深受感動，會把他們全部的智慧、精力都集中在工作上。
此外，有很多老板不太注意工作環境的優劣對於員工的工作所可能產生的巨大影響。對於年輕員工來說，那就更是如此，年輕人最易受工作環境的影響，也最容易為老板的言行舉止、思想行動、態度價值所同化。所以，如果你自己是一個做事有條理、肯守紀律、反應敏捷、做事迅速的人，那麼他們一定會逐漸模仿你的樣子，把工作做得更好，而且如果你忠於職守、關心業務、品格優秀、學識淵博，那麼他們也一定會追隨你，為企業目標而共同努力。
相反，如果你遇到事情總是遲疑不決，常常坐失良機，做起事既無條理又無耐心，那麼你的員工也一定會受到你的影響，會把你當作他們的榜樣，結果，他們也會變得完全和你一樣。
此外，社會上還有許多雇用和受雇用雙方糾紛的起因，都是因為雙方缺乏親密的關係，缺乏深刻的了解和堅定的信任，或是因為雙方在權利和義務上沒有達到恰當的平衡。如果雇用和受雇用雙方能夠及早糾正這些錯誤，所有這些問題都會順暢得以解決。