“我在寫的時候確實有些主次不分明了，應該突出下部門重點工作，像第一部分的線下活動和第二部分的傳播是最重要的，第三部分——”他還沒說完便被大Boss打斷。
“線下活動的目的是什麼？傳播的目標是什麼？這些基本的問題你想過沒有，搞一個線下活動，來幾百個人參與就叫成功了？真正能帶來多少轉化率？能不能拉動互聯網電視的銷量？這難道不是市場部最最核心的目標嗎？也是你們存在的意義所在！這些基本的問題不用我教你吧，我不是搞市場的我都知道，市場部存在的意義就是營銷推廣，把名聲打出去打響，把東西賣出去賣好，所有人的工作都要緊緊圍繞著這兩個主要目的和核心指標來進行！”
“是，是，在明年的規劃中我們也確實把這兩個指標當作重中之重，您看一下，明年我們部門全員都會下市場，探訪各個門店對線上業務和線下活動的落實，互聯網電視的銷量就是我們的考核指標。傳播方麵，曝光量將達到十億，微博、微信、門戶自媒體，新聞傳播上，將對三十八家媒體進行渠道維護——”
“等等，”大Boss再次打斷李部長的發言，“十億的曝光量是怎麼計算出來的？什麼叫曝光量？看到你這個數字我都感覺很害怕，你知道嗎，十億啊，這十億曝光量真是十億次點擊和閱讀量嗎？也就是說你們傳播的東西能被十億次看到？”
“範總，是這樣的曝光量跟閱讀量不同，像微博的話，發一個話題會自動統計一個曝光量出來。門戶自媒體是大數據推薦的運營方式，文章隻要被推薦一次就算一次曝光量，也就是這篇文章出現在某一個人的手機上一次，但他並不一定會點進去閱讀。”李文宇解釋道。
“哦，那我明白了，你這個數據就是虛的唄，什麼曝光量，一點意義都沒有！都不點進去看文章，能起到什麼宣傳效果，你弄個標題黨是會有上萬的瀏覽量，但對我們的產品有什麼幫助呢？”大Boss此刻表現出的洞察力和智慧讓朱煜佩服，雖然他是理工科出身，但對傳播還是蠻懂的。
“微信、微博這種自媒體平台就要追求粉絲量和閱讀量，搞活動的話，考核指標按照集團品牌部的要求來，轉讚評加起來要有多少，這就是衡量線上活動的指標。別搞些虛頭八腦的曝光量，全是拿出來唬人的。”
“是是是，我今天就修改一版新的給您，把每個人的指標和任務再明確一下。”
“你就想好一個問題，每月月終我怎麼給你發工資，到了年終怎麼跟你發年終獎，指標分配和計算都要明確。”大Boss範總說這句話的時候總算有了一點和顏悅色的神氣，其他人也都跟著鬆了一口氣，大家暗暗感歎：這一關總算過了。