2.做好人才的選拔與培養。公立醫院人事管理工作中，對醫療人才的選拔與培養是一項重點工作。醫療機構的醫護人員素質是決定醫療水平的關鍵。醫院要成為人力資源選拔與培養的基地。在人才利用和培養上，要保持公平、公正、公開的原則，從文化層次方麵、身體素質方麵、道德修養方麵積極推進人才的選拔和任用。建立培養步驟和培養計劃。公立醫院要持續進行人才的開發和利用，以開發人才為中心工作。醫療人才是醫院價值的體現，優秀的醫護人員可以為醫院的發展提供良好的智力支持。
3.建立專業的人事管理機構。公立醫院在市場競爭的前提下，雖然相比過去有了巨大的變化，但是在人事管理製度上，始終處於相對落後的狀態。完善一項製度，必要要有必要的專業機構來負責。公立醫院要把握好人事管理工作，必須要建立一個高度專業的人事管理機構。該機構要具有人事管理素養、醫學知識素養、製度製定素養、紀律嚴格素養，用係統的、規範的程序和方法對人力資源進行管理和組織。在考核、激勵與日常管理中，保持科學的態度和精神，把人事管理工作放在醫院工作的重心，實現人事管理的現代化理論與實踐的結合。
總之，公立醫院在社會主義醫療體係中始終處於核心地位，人們對公立醫院一直保持高度的信任。公立醫院在社會發展中，發揮著重要的作用，是保證人們健康發展的基礎性環節。做好公立醫院的人事管理工作，是提高醫院整體水平的必然要求，是實現醫院為人民服務的宗旨，是建立現代醫療製度的需要。
參考文獻
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