（二）對項目的準入條件進行嚴格地控製
在開展一些中小業務時，重點應放在優質項目的甄選上，全麵且合理地對行業和區域風險實施分析以及評判，基於此，優先選擇區域優勢較明顯、受經濟以及國家相關政策影響小的項目。如，在商圈類項目的選擇上，應優先選擇經營周期很穩定且於人們生活關係密切的相關行業。又如，對於生活消費方麵的行業，應盡量不要選擇受通脹以及經濟下行影響較大的行業。
（三）對客戶準入應加強管理
認真審慎執行客戶準入標準，在商圈類項目上，應盡量選擇經營時間比較長、信用記錄優良及盈利性好的商戶。在商會類項目上，應優先選擇商會內規模及影響較大、本土化程度較高且生產經營比較穩定的龍頭企業。在產業集群類項目上，應盡量選擇具備抗風險能力、行業經營比較豐富、銷售收入比較穩定以及有固定銷售途徑或者渠道的企業。
（四）合理且科學地開展各種聯保業務
就目前聯保業務的實際情況，因其缺乏比較科學以及可靠的風險緩釋方式和手段，對此，對於區域以及行業的準入必須要嚴格。合理控製聯保體的客戶數量，數量過多容易使聯保體內約束力受到影響，數量過少則會加重其客戶代償的壓力，使客戶自動擔保承擔的意願下降。
（五）合理且有效地實施授信後管理
中小業務客戶數量較多，但單戶金額較小，在這種情況下，傳統大企業所采用的授信管理方式很難適應。鑒於此，在實施授信管理時，應該結合客戶還款行為、行業、擔保方式、區域、產品以及項目等所存風險特征，根據相關業務要求製定貸後管理控製方案，並區分貸後檢查頻率以及風險監測重點等，提升貸後管理質量及效率，同時節約有關成本。
三、結束語
應當根據商業銀行經濟下行期中小企業信貸融資風險，製定合理的風險控製策略，理清商業銀行經濟下行期中小企業信貸融資風險控製思路，即放寬和改善抵押貸款條件、創新抵押方式，嚴格項目準入條件，加強客戶準入管理，審慎推行聯保業務，開展高效的授信後管理；以此加強中小企業信貸融資風險的控製。
參考文獻：
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