水泥企業應以差異化的觀念來看待自身的實力水平
發展戰略
作者：王誌慧
【摘要】改革開放後，中國水泥企業的數量與經濟增長的速度已令世人矚目、無可爭辯。但這個速度的含金量如何，其實力真的已傲立全球了嗎？本文就以國內外水泥企業的差距來談評企業實力的問題。
【關鍵詞】水泥企業；差異化；實力
首先，在討論企業實力的標準上，可能就會各持已見：相當多的官員與媒體都將企業擁有的資產雄厚、生產規模大、產品數量多、上交稅收高、員工隊伍龐大等當做企業實力強的標誌。而且確有相當多的企業家是在不斷追求擴大規模，以增強實力。他們並沒想過，企業實力的標準並非如此，這與國力強大決不是以地大人多的道理一樣，它應當表現在產品質量優劣以及單位產品的能耗高低上。這兩點才是企業產品低成本、高售價從而獲得高額利潤的動力和擁有的真正實力。更有甚者，有些人認為，在質量與能耗上，企業已經沒有什麼值得努力的事，連想都不想它們。
再說企業如何發展實力。在國內當今實力強大的企業中，少有能靠自身能力公平競爭獲得地位者，而更多是靠國家政策優惠發展至今，這種發展並不會促進企業擁有實力。以石化行業與電力行業為例，他們依靠國企獨霸市場的優勢，經濟實力在國內已堪稱一流，員工中最低工資都會讓其它行業“瞠目”，已公認為“社會不公正”的典型。而這些企業的業績又很可憐：我國油價從來不能自我主宰，我國可比電價從來都是居高不下，正因他們是國家的“寵兒”，各項經濟指標很難與世界先進水平相比。
剖析水泥當今的發展局麵，更可看出這種觀點的盛衰。我國水泥年總產量近30億噸，占全球水泥總產能的60%左右，早就世界第一，但是那些大集團的水泥並不比兄弟企業有質量優勢，其水泥不但無法售出高價，而且還帶頭靠降價在行業內惡性競爭。再看他們的單位水泥能耗所處水平，不僅不能拿出來向同行炫耀，而且有時高得令人難以啟齒。即便到了如此地步，當麵對市場供大於求、銷售困難時，他們所呼籲的：仍是要關閉日產××噸以下生產線，仍是企業的重組兼並，仍是共同限產保價，唯獨不提努力降低能耗與提高質量。為什麼？因為那些呼籲是他們走向獨霸市場，進而壟斷市場的台階。通過調查，我們可以證明：凡靠降價與同行拚殺的企業，他們僅僅掌握了商業手段，而靠升價銷售的企業，一定是靠高技術含量在市場上說話。當今的水泥市場，即便5000t/d生產線，如果在質量與能耗上不占優勢，根本沒有資格要求兼並、關閉小規模的生產線。因為內行的用戶購買水泥，根本不用看你是幾千噸的生產線。如果真的依靠國家保護，仍是按規模劃杠杠，強行關閉，則國力永遠不會強大。
明白人都應有此共識：隻有當中國企業是靠質量與能耗執掌市場之時，才是中國擁有一大批實力強大企業之日。到那時，也隻有那時，國力才會強大，強大到不再受人欺負的地步！現在中國與國外產品的競爭，還是靠愛國，依靠政治呼籲來抵製外貨。如果說某些產品是高科技，我們尚需時日開發與研製的話，為什麼像水泥、鋼鐵等大路貨，並沒有深不可測的技術含量，但在質量與能耗上就不敢承認差距去奮力追趕呢？這隻能怪罪我們的企業體製不是完全按市場規律辦事。這種體製下產生的理念，就是急於發財、不用服從科學規律、盡量“短、平、快”地走捷徑。從而導致決策中過於重視建設速度與規模，不重視投資質量，有意刪除影響質量與能耗的關鍵設施。比如：水泥企業竟不投資礦山建設，不重視原燃料的均化處理，這些最低級的錯誤，已成為業內通用法則。盡管我們的技術已從立窯進步到預分解窯，有了質的飛躍，但最終導致建設的千餘條生產線，居然成了低水平的重複拷貝。一旦經濟不景氣，這些低水平建設怎能不成為一堆破銅爛鐵呢！