甘師傅感激萬分：“你真是名不虛傳的聰明能幹又賢惠的女子，哪個女人也搶不走靳總這個好男人，你不愧為靳總的賢內助！”
擴建的主廠房二樓是兩座6000千伏安電爐及冶煉設備占據的主要部位，爐後是兩間變壓室各安置一台20噸重變壓器，兩座電爐之間的後麵是自動化控製室，控製室內設有48條集成電路管口，所有的電線管為鍍鋅鋼管暗敷在現澆鋼筋混凝土樓板中，線管布設幾乎成網狀。
此部位做工複雜，技術質量要求很精細，靳德正親自帶領三位熟練鋼筋工，與鐵合金廠生產科長（西北工業大學高才生）賈光明及兩位電氣技師配合，暗敷在現澆鋼筋混凝土樓板中的線管布設。
設計院柳平偉工程師也在做工現場指導，因為這部設計是他新設計自動控製電爐冶煉係統的佳作，對一些精細節點他還親自操作。
靳德正經過多座工業廠房施工，積累了豐富的做工經驗，他向柳工建議：“所有的電線管為鍍鋅鋼管暗敷在現澆鋼筋混凝土樓板靠板底，管底混凝土保護層厚度20~25mm，管頂混凝土保護層厚度大於50mm，管頂混凝土保護層厚度大能消減電爐高溫爍烤，從而延緩管內電線絕緣層的老化。”
柳工當場作出規定：“靳總提議很實際，跟我的想法走到一起了，穿電線鋼管埋入現澆板深度不小於50mm，大家都照靳總這個提議！”
項目工程施工進度按承包合同約定，建設方應向承包方撥付工程進度款，張金鳳將年前所做工程量和年後所完工程量彙總，向建設方報《項目工程進度報表》，交廠基建科李會計，李會計辦事非常認真，還要到做工現場複核，複核無差錯後開據轉賬支票，交出納員劉和榮同張金鳳一道去地建設銀行轉至項目工程部賬戶上（張金鳳所建賬戶上）
項目工程施工進度到關鍵階段，張金鳳同靳德正商量：“靳老二！項目工程施工進度到關鍵階段，我兩的工作都很忙的。你是項目工程施工的行家，你指揮工人做工，並督促工人的做工質量，合理安排工人晝夜輪流平行流水做工，加快做工進度。”
張金鳳提出自己的辦法：“我搞職工的工資核算，這項工作直接影響到職工的做工積極性，我將文雅服裝廠項目工程和安師項目工程的做工工價定額作適當調整。在本項目工程作做工效率試驗調查，比如模板工一個人在標準（8小時）做工時間內能安裝和拆除柱模板多少平方麵積，安裝和拆除現澆板模板多少平方麵積，安裝和拆除梁模板多少平方麵積，假如平均統計一天能安裝和拆除10m2，一個人一天標準定額工資以7元算，那就是安裝和拆除1m2模板定額工價0.70元。另外還調來班內考勤簿，作工效率分析比較，最後與我進行工效率試驗調查定的定額工價0.70元修定為0.75元或0.66元。綜合班組可參照模工班的方式製訂出，柱、梁、現澆板、預製屋麵板鋼筋製作安裝綁紮和柱、梁、現澆板、預製屋麵板混凝土澆注定額工價。我們搞做工價定額，沒有先例可參考，隻有靠自己在施工管理實踐中尋求一項可行的做工定額工價，做工定額工價定高了，對整個承包的項目工程造成虧本，做工定額工價定低了，減少了工人做工的工資收入，還降低了工人的做工積極性。”
“就照你提的方式去辦。”靳德正覺得張金鳳提的方式好“從這起你就抓做工的工資核算這項工作，工地上的事你別管了，工地上的總指揮、總督查由我全力擔當！”
主廠房二樓梁、板鋼筋綁紮完工，經建設方同承包方檢查驗收，二樓梁、板鋼筋分項工程質量、預埋件、線管埋設均符合設計要求，進入下道工序混凝土澆注做工。靳德正在澆注前召開了管理人員和班組長動員會，張金鳳查《項目工程承包預算書》人工費用計算未參加動員會議。
靳德正宣布：“主廠房二樓梁、板混凝土澆注，仍然安排工人晝夜輪流平行流水做工，做工總調度劉本堅，在崗督導張天源與劉本堅輪流在崗，我本人作不定時督查。這次我們發揮班組長獨立自主組織班組內人員做工，並對質量和安全管控，靳德樹負責機械事故應急處置，司務長張天革負責夜間做工夜餐安排。”
項目工程經靳德正一套可操作性管理措施，使得工地做工走上正常化，工人做工也輕鬆愉快。
張金鳳已向建設方廠基建科李會計報送《項目工程進度報表》，李會計複核無差錯後開據轉賬支票，交出納員劉和榮同張金鳳一道去地建設銀行轉至項目工程部賬戶上。
張金鳳下部工作就是如何將職工的工資核算好，即時將工資發放到每個職工手中，這是張金鳳目前工作的重心。
張金鳳對自己所做每件事愛動腦筋，探索自己要做的每件事的內在奧秘和竅門。張金鳳突然想到工地上的《施工日誌》，《施工日誌》是施工員劉本堅和張天源每天記錄各班組工人做工情況，班組工人做工部位，做工名稱如梁、板模板安裝，梁、板鋼筋綁紮，梁、板混凝土澆注? ? ? ? ? ? 做工人數，做工完成多少工作量（m2或者m3），做工質量等級，原材料使用有無浪費現象，有否安全事故，文明做工好或差? ? ? ? ? ? 記錄是全麵的，是工地上可尋的備忘錄。
張金鳳對各工種標準工日（每標準工日為8小時）單價作假訂：模板工每標準工日7.00元，綜合工每標準工日6.80元，臨時用工不分工種每標準工日6.00元。再參照《施工日誌》的記錄，計算出各單項做工，如梁、板模板安裝，梁、板鋼筋綁紮，梁、板混凝土澆注? ? ? ? ? ? 單位工作量（m2或者m3）所需標準工日數，再依據每工種標準工日單價，計算出單項做工（m2或者m3）初定額做工單價。
張金鳳在靳德正指點下，將2#、3#電爐廠房項目工程承包工程所有做工，按初定額做工單價作全盤核算，算出整個2#、3#電爐廠房項目工程承包工程所有做工工資總金額84000元，承包工程人工費75679元，差額8321元在承包工程管理費中借墊，單項做工（m2或者m3）初定額做工單價，就確定為單項做工（m2或者m3）定額做工單價。
張金鳳向靳德正彙報：“單項做工（m2或者m3）定額做工單價，本項目工程需要做個的單個項定額做工單價也算出來了，本項目工程所有定額做工單價清單都列出了，你可審查定案。本項目工程所有定額做工單價核算，當搞一項工程投標預算，兩晝夜沒離開辦公室，你也兩晝夜沒合眼了，眼睛帶有紅絲也夠累的，我們完成了主廠房二樓全部混凝土澆注，總算完成了一個階段的做工！”
靳德正接過《2#、3#電爐廠房項目工程定額做工單價清單》，對每項定額做工單價進行仔細審查和分析：
“你對每項做工定額單價的定價適當合理，作到本項目工程總體不虧本的原則，又能提高職工的工資收入，這是兩全齊美的事！不過還要注意幾件事，去年做工單價約有偏高，如果有工人問津可作解釋，由於氣候惡劣要搶工期，沒人問津就不管了。年前臨時設施如施工食堂和廚房、職工宿舍、庫房、工棚等，本項目工程可攤銷一半，餘下的一半在今後主廠房的配套工程上攤銷，鐵合金廠轉撥的木材和腳手架料也作三次攤銷，這樣就減少了2#、3#電爐廠房項目工程虧本壓力。”
靳德正接著指點：“還有一件項目工程重要虧本的控製。你在城裏文雅服裝廠和安師教師公寓項目工程，搞了工人做工按定額使用原材料的經驗嗎！在我們搞本項目工程投標書時使用到《陝西省建築安裝工程預算定額》，那裏麵就有每項做工主要原材料用量定額，施工設計圖中對主要原材料用量也有標注和說明，所以我們做工要按照定額用量使用材料，特別要按照施工設計圖的要求使用原材料。值得說明的‘建築工程上做工原材料節約’要告訴工人在建築工程上做工‘節約’這個概念，例如施工設計圖中注明的承重鋼筋混凝土梁，設計混凝土強度標號300#，使用普通矽酸鹽水泥500#，經混凝土配合比計算，每立方混凝土中普通矽酸鹽水泥500#用量400公斤，做工時為混凝土標號達到300#，每立方混凝土中普通矽酸鹽水泥500#用量440公斤，這不算浪費材料，如果每立方混凝土中普通矽酸鹽水泥500#用量450公斤以上，那就是浪費水泥材料，攪拌好的混凝土在做工過程中到處撒落，這才叫做真正的浪費。如果每立方混凝土中普通矽酸鹽水泥500#用量395公斤以下，或更少一點，這不算節約，是嚴重降低了建築成品質量，建築上做工作到不浪費就是節約！這是項目工程經濟管理重要一環。”
靳德正作材料定額管理要求“在項目工程做工中鑒別‘材料浪費與節約’是一項細致的工作。對本項目工程要製定出一套，既科學又符合施工設計圖要求的做工材料用量定額，以作項目工程經濟管理的準則。並訂出工人做工的獎懲規定，對做工質量達到優良，能節約原材料，能提前完工者給予適當的現金獎勵。對做工質量不達標，浪費原材料，拖延完工者給予適當的現金懲罰。”
主廠房二樓是整個主廠房的核心部位，綜合班經兩晝夜連續輪流做工混凝土澆注完工。張天源安排綜合班鋼筋工製作安裝綁紮二樓柱鋼筋骨架。各班組核算員到施工辦公室同張會計核算工人做工工資。
張會計給核算員招呼：“各班組核算員！為了盡快地把每個工人的工資核算好，我先講核算程序：各核算員將自己班組做工的班組名稱，做工的工作名稱，做工的部位，做工的工作量，一項一項寫清楚列出做工清單，再到辦公室來進行核對，核對無差錯後經施工員劉本堅簽字，再返回自己班組依核實的金額，造工資表，經施工員劉本堅簽字報來我會計處做賬，我按照工資表給工人發工資。各班組核算做工工作量清單，依次來辦公室核算，先是模工一班，模工二班，再依次是綜合一班，綜合二班，這樣有次序來核算避免大家都在這裏等候耽誤做工。”
張金鳳先是核算模工一班做工工作量清單，模工一班核算員是位學工，做工工作量清單是本糊塗賬，做工名稱、做工部位都沒寫清楚，特別是做工工作量是些估計數字，怎樣才能將模工一班做工工作量核算清楚，一天時間也算不清楚。
張金鳳對年輕師傅說：“你轉去請你們班長張天權來核算！”
張天權走進辦公室一臉的怨氣：“我專門叫他搞核算、作工人考勤，一個中學生就這點事情就搞不透徹，真是他媽個笨豬！”
張金鳳勸解：“老哥！年輕人不要生他的氣，要耐煩點，一回生二回熟三回四回就好了。”
張金鳳拿出自己早已算好的《模工一班做工工作量價值金額報表》，給張天權過目。
張金鳳感到張天權這個班長夠忙的：“為了不耽誤你這個班頭帶班，走捷路我將我已計算的，你們做工包括計算式，一項一項的講給你確認，並在我的清單上劃勾。”
張天權回答：“就照這個辦法走捷路，說實話我們班做的活路一項一項的我全都背得出來。”
張金鳳一項一項的講，張天權一項一項的劃勾。每項做工的單價、金額，累計總金額對正不差。
“鳳妹！把你這套做工報表給我拿去施工員簽字。”張天權想撿個便利。
“那怎麼行囉！我的職工工資核算資料要存檔的，以後稅務局要查職工工資表的，你立即在這裏照抄一份。”張金鳳立即回答。
張天權核對做工清單不到半小時，而抄寫做工清單整整要了兩個小時，抄寫完後，張金鳳幫助上《項目工程職工工資表》，張天權到10點鍾後才鬆口氣。
下一個輪到模工二班核算，模工二班是班長王清超自己搞核算，核對做工量無差錯，王清超不知每項做工單價，未計算每項做工金額，張金鳳將單價、金額補在王清超的《模工二班工作量價值金額報表》上，不到一小時半就完事了。
“王師傅可以找施工員簽字，認可後按此金額給每工人上《項目工程職工工資表》，但也要找施工員簽字，工資表送來後我給每個工人發工資。”張金鳳告訴王清超。
王清超稱讚道：“張妹子真是能幹！你算的與我算的做工工作量絲毫不差，你來工地上才兩年，你就成為項目工程管理的能手。”
“這還不是靠自己拚搏！”張金鳳回答“但靳老二的指導也不小。”
下午輪到綜合兩個班搞做工工作量核算，兩個班的青年工人多都是中學生，參加技能培訓聽課很認真，做工熟練程度不亞於原來的師傅，特別是綜合兩個班四個作業組的核算員都是高中生，做工工作量和做工考勤都記錄清清楚楚。
張金鳳將《項目工程做工定額工價表》交給四個核算員進行做工工量金額計算，四個核算員不到1小時就將做工工量金額計算出來了，擬出《綜合班組做工工作量價值金額報表》，並上《項目工程職工工資表》不到3小時綜合班組工資表全搞好了。
晚上張金鳳安排發模工班的工資，因為模工班總計才40人，大多數是壯年人，晚點睡覺無大礙。張金鳳按每人的工資表上金額扣出生活費、預支款，報應發金額，靳德正點交實發工資現金。張金鳳會計業務熟練，每個工人按班組別、名次排序建立了個人賬戶，所以發工資很順利，1個半小時模工一班工資就發清楚了。模工二班也不到1個半小時也發清楚了。
工人腰包裏有了錢人人都高興：“在張會計這工地做工真是按時見紅，那個靳總硬是會安排我們做工，月月都是滿勤！”
張金鳳笑嘻嘻地提醒大家：“師傅們！不要把錢揣在腰包裏，明天把錢寄回家去養老婆孩子！”
張金鳳考慮到工友們白天做工是很勞累的，不能耽誤職工的睡眠，安排明天白天發綜合班的工資，為不妨礙綜合班的人做工，安排綜合班的工人以次序逐一領取工資，綜合班的核算員一開始就注重考勤記錄，所以造工資表快又準確，到中午綜合班的工資發完。
綜合班餘世兵將15元錢給到張金鳳：“張會計！你將我這15元錢拿去給師傅（靳德正）買點好吃的補補身體。”
張金鳳推辭：“你們還在作學工，工資還不夠高，等你們把技術學好後，工資高後再喝你們的謝師酒，這你師傅是不會收你們的錢的！”
工地上的工人領到了工資，做工的積極性更提高了，張金鳳覺得做工人的思想工作，光靠講道理還不夠，還要滿足工人自身的實在的利益，才能提高工人的積極性，工人的手中得到了滿意的實惠，相應項目工程也收獲了很大的利潤，做工群體掙到了錢，項目工程當頭才能掙到錢，做工群體是項目工程創造財富的基本力量！張金鳳領悟到一個道理：先必群體富才有個人富。