綜上所述，《小時代》從文本到推廣，都充分強調了強烈的”畫麵感“，以期在”眼球市場“盛行的情況下，滿足觀眾和讀者的視覺欲望，進而獲得更大收益。
二、花開兩朵的視覺效益
作為一名具有前瞻意識及敏感嗅覺的作家、導演、商人，郭敬明積極迎合市場需求，在其作品中不斷穿插具有畫麵感的物象及場景，以求帶給人們更多的眼球快感，刺激人們消費！他的一係列大膽嚐試與努力，不僅為其自己帶來了顯赫聲譽，也為我們文學界發展作出了突出貢獻！
（一）物化的視覺收益
首先，帶有視覺衝擊的《小時代》所帶來的便是書籍的暢銷及郭敬明個人名望的提升。這由其微博粉絲人數也可見一斑。2013年6月份，其微博粉絲共計1900多萬，而《小時代》上映後，關注量持續上升。截止到9月初，已達2286萬多。《小時代》的改編不僅是錢財的爭奪戰，更是粉絲的聚集地，是”名利”的孕育地。正如費斯克所說，“粉絲都具有積極的參與性。粉絲在其活動中往往都會伴隨著經濟行為，比如購買所迷戀的商品，以及參加活動的必要的費用等，由此而形成當今社會中的一種重要的經濟現象——粉絲經濟。”[6]這種強大”粉絲經濟“的生成與采用具有視覺美感的人物與物象是分不開的。當然，裏麵不排除所謂的“僵屍粉”及《小時代》其他演員的鐵杆粉絲。但不可否認，他的影響力正與日俱增。
為此，觀眾視覺消費的滿足是《小時代》獲得巨大收益不可或缺的一個環節。
（二）開闊的創作園地
當今社會，多種元素被迫融雜在一起，消費多元化、需求多元化的到來，使得文學也不得不融入新的時代因素，以取得讀者共鳴。文學從一開始便注定了與時代生活水乳相融的關係。在視覺消費盛行的今天，郭敬明的發展道路及《小時代》的市場成功則為文學的發展開辟了另一條嶄新的道路。
與過去時代不同，文學的創作已不再局限於文本的生產，而是形成了“消費—生產—消費—再生產”新的生產鏈條，“在文學的市場化運作中，讀者的選擇和消費成為文學關係再生產能否為繼的關鍵性環節。”[7]為此，《小時代》的營銷模式、偶像效益，都應是我們應借鑒的亮點。在今後的文學創作中，我們也應多乘”視覺消費的東風”，借助大眾傳媒，加大文學作品的宣傳！這不僅是時代的需求，也是作品價值實現的需要！
所以，《小時代》是朵雙生花，它不僅裝點了郭敬明的傳奇人生，同時也點亮了文學創作的另一片天地！
三、結語
縱觀全文，《小時代》從創作到出版推廣都適應了“視覺消費”的生產規則，並因此取得了巨大的反響與成功。不可否認，雖有潛在的娛樂化傾向，但它仍豐富了我們的文學史，為我們的創作提供了有力借鑒。為此，我們應“取人之長，補己之短”，積極順應時代潮流，適應多元化需求，創造出新時代下文學園地中的的另一片陌上花開！
【參考文獻】
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[2]張玉現.“大眾閱讀時代”的文學寵兒[J].浙江師範大學學報，2012.
[3]楊蘭.《小時代》：作為生產和消費的文學[J].深圳職業技術學院學報，2012.
[4]郭敬明.小時代[M].武漢：湖北長江文藝出版社，2008.
[5]貝爾.資本主義文化矛盾[M].北京：三聯書店，1989.
[7]馬運濤.被製造、自我製造、製造：郭敬明現象解讀[J].暨南大學學報，2012.