封麵文章
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無數事例和調查都已表明，中國企業的管理者需要提高領導力，尤其是處於“承上啟下”的中層。
作為戰略執行的中堅力量，中層的作用不容忽視。但遺憾的是，在很多中國企業，高層才是關注的焦點，中層仍然是容易被遺忘的群體。提高中層的領導力，已迫在眉睫。在某種程度上，中層領導力的匱乏，已成為中國企業發展的危機。
為什麼中國企業亟需提高中層的領導力？應該采取什麼方式去提高？作為中層領導者，如何提高自身的領導力？在中層領導力培養上，國外的標杆企業是如何做的？對上述問題，我們將逐一進行解讀。
正文 中層領導力危機（1 / 1）