等楊秀峰到來，四個人也都先到了，走進包間裏，幾個人站起來，自然而然地就形成一個以楊秀峰為核心的小團體。在政治利益裏，從來都是以強者為尊的，楊秀峰也不虛假客套，但對騰雲等四個人倒是很真誠以待。
坐下來，楊秀峰說，“也是工作太忙，加上市委那邊才定下局麵來。我們本身是朋友之間聚一聚，聯絡情感，交流工作心得，但給市委那邊看到，隻怕會有什麼想法而不利於市裏的團結和工作開展。當然，顧慮雖說要有，工作交流卻也非常重要，有時候也顧不上別人怎麼看，大家說是不是這樣……”
“市長說到點子上，工作上但憑一個人來判斷前進的方向，就不一定會準確，相互交流也就能夠有人從旁觀者的角度來提出不同的意見，從而然每一個人在自己的工作上都少犯錯誤，對大家都工作才是最好的。而這種交流，我覺得可以用例會的形式進行，也可以用大家抽時間一起坐一坐，喝喝茶，聊一聊，這種輕鬆消閑的形式也不錯。”騰雲說。
“對，市長，今後市政府這邊是不是可以探索這種模式？每一周一次例會或許不切現實，但半月一次就很有必要。將自己的工作彙報彙報，將各自的工作目標也都談一談。對工作有著促進作用的同時，也能夠讓大家看到市裏的工作核心，不讓大方向有所偏轉或偏離。”楊永華說，他的工作範圍相對狹窄些，真要將這樣的模式定下來，可行性也就大得多。所抓的工作，主要在工業發展方麵，就目前說來，不外乎有經開區、經濟局、招商局等等，也牽涉到下麵縣裏的一些部門，但作為政令推行還是有較大的可行性的。
楊永華對這個圈子的融入時間還短，他的地位又處於最低，其他都是市委常委成員，而他卻不是常委。要表示自己的態度，說話時也就會急切些，再說，他多說幾句多做一些事，也都是大家理解的。體製裏或陣營圈子裏的人，地位不是按年齡大小來分的，而是按職位和影響力、話語權來分劃的，楊永華這樣的在圈子裏地位最輕，也是會讓大家共同關心的。
張正新見楊永華提出這樣的問題來，覺得全麵推行或許有困難，但在一些部門裏進行試點卻是能夠的。說不定在全省會有一種新的工作模式來，這樣，所蘊含的政治利益就給放大了，說，“市長，老楊提這個還真不錯。組織人事那邊要是從理論上有一個說法，在市裏做一兩個試點，試行一年，再總結出效果來，到時向省裏彙報情況，也可以請這方麵的專家來評審這一做法……”
張正新的提法，也就更見運作的可能性和運作所帶來的深遠利益，此時所想雖說是預期目標，會不會在國內或省內造出一定的勢，有一定的影響力。但這種改革的探索本身就說明一些問題的。張正新相比騰雲和周滔，在這個圈子裏的資曆又要弱一些，是在楊秀峰的地位基本確立後在有自己明確的政治立場。而騰雲和周滔就早一些，在市裏開始巨變時，就當先選擇了如今的這種立場，還在市裏的平穩過渡中發揮了不小的作用。
將組織部門拉進來，一起參與這一探索性的工作，不管是不是當真具有那種有價值的改革探究，隻要做這樣的工作後，對省裏的彙報上，也都能夠將這樣的試點更豐滿更成熟，更具有政改意義。再說，話題最先提出來的是騰雲，張正新將組織部門拉過來，也是一種明顯的回饋呼應。
楊秀峰看著騰雲，隨即兩人都看向周滔，周滔是老組織了，對這些理論性的東西還是有很不錯的水平的，此時也不急於就表態而是在思索。楊秀峰和騰雲見他這樣，這件事也就在這種三言兩語裏給基本模式定下框框來。當下就相對笑了笑，楊秀峰說，“看來，這個事情還是有探索意義的，至少今天我們的交流就非常成功。如今市裏的工作側重在招商引資，這才是南方市長遠發展的主流，而相互討論和交流工作，能夠讓參與其中的幹部頭腦保持應有的清醒，就能夠很大程度上促進整個市裏的工作進展，不容忽視啊。”
“周滔部長，市裏處於這樣的大形勢下，組織部門也是有足夠的平台來展示你們的能力和風采。市長已經將問題點得明白，具體怎麼去操作，你和老楊商量著辦。我的想法是，既然要做這樣一個探索，做出試點來，不僅是方案要周密、理論上也必須要站得住腳，不妨在市裏將準備工作做踏實後，先請示省裏的支持，而具體試點中也要選好。市長，你說這樣可行？”騰雲見話題已經說到這裏，也就盡快地綜合起來，今後聚集的主要目的是商討市委接下來的常委會，討論高等級公路的標的運作問題。而之前這個試點問題要深入討論，就算再多的時間也都未必就討論得清楚的。