試述商業銀行中間業務發展現狀、問題及對策研究
金融論壇
作者：張亞龍
【摘要】如今，隨著國內金融行業的不斷發展，銀行業彼此競爭尤為激烈。中國商業銀行從事業務擴大趨勢方向看仍然將存貸業務作為主線，競爭力度較為軟弱，所以全麵整頓和完善中國商業銀行中間業務成為當務之急。文章從中國商業銀行中間業務現今狀況、存在的問題及對策建議三個方麵闡述了中間業務發展的整體思路和對策研究。
【關鍵詞】商業銀行 中間業務 問題 對策
發展中間業務已成為商業銀行內部壯大的重要關注對象，也是商業銀行在國內外銀行業激烈競爭中穩定立足的外在要求。但是因為中間業務起步較晚，而且行業內部經營管理體製尚未完善加之重視程度不夠集中等原因，目前中間業務的發展還是極為緩慢、艱難的。
一、對商業銀行中間業務的理解
所謂中間業務是指商業銀行不需要向外借入資金和不必動用自己的資產，依托業務、技術、機構、信譽和人才等方麵的特殊功能和優勢，以中介身份為客戶替廣大客戶辦理各項收付，進行擔保和其它委托事項的業務。
二、我國商業銀行中間業務發展現狀及存在的問題
經分析，我國商業銀行一直以來都是通過存貸款利差收入為主的收入模式，對中間業務的重視較淡薄。但隨著我國金融體製改革的進一步深化和經濟市場需求的推動，中間業務發展形勢已進入了較為良好的狀態。中間業務收入總額得到了提高，輸入比重明顯上升，但和西方發達國家的中間業務相比較，規模和質量均存在明顯差距。
（一）對中間業務的發展存在經營理念上的偏差
由於受管理體製、思維觀念以及實踐經驗的製約，我國商業銀行長期是將存貸款業務作為主營業務，忽視對國際銀行中間業務發展模式的重視程度，單憑關心重要創利點在資產負債業務上的發展狀態，把中間業務放在次要地位，發展中間業務的主動性、緊迫性不強，影響了中間業務的發展。
（二）中間業務的服務檔次低、新技術應用少
我國商業銀行所從事的業務主要憑借行業硬件設備來完成，服務項目以結算業務、銀行卡業務、代收代付業務等為主，很少能利用其經濟金融信息、銀行技術和金融人才方麵的軟件優勢開展諸如理財、谘詢等高層次的服務項目。可知，當今中間業務的工作服務層次依然保持在陳舊落後的低級階層。還有，除服務次之外，我國銀行對於計算機、網絡等先進技術的操作技能遠遠不如西方國家那麼完善。
商業銀行內中間業務往往要求高水平的操作技術，比如對計算機信息化網絡的高層次掌握、電子通信的速度質量條件較高。中間業務屬於知識範圍廣且密集，包括銀行、保險以及稅務等多個知識領域的業務開展，所以從事該行業服務的開發與經營管理人員，在熟練相關業務知識的同時，還需具備超強的分析和解決問題的綜合能力以及較強的公關能力和廣泛的人際關係。但是現今商業銀行嚴重缺乏此類高技能、綜合能力敏銳的人才。所以，一些含有較強技術的中間業務難以正常的運行和發展。