2建立校園快遞物流新模式的必要性
基於對高校校園快遞現狀和存在問題的分析研究，對校園快遞模式進行改革勢在必行，這既是快遞企業的訴求，也更符合廣大師生的利益和願望。
首先對於師生來說需要一個服務完善的物流，作為服務對象，必然需要得到集服務態度、服務方式、價格因素、服務區域等一係列的合理照顧，這就對校園快遞提出了更高要求。
其次對於學校來說需要一個良好、文明的物流代理店，但這些代理店設置不能很好遵守快遞服務的相關標準，所以也有必要成立新的校園快遞模式。
同時對於流動業務點，由於其不穩定性，可能會對學校的環境安全和秩序造成一定影響，因此建立校園快遞物流模式很有必要。
3校園快遞物流新模式的構建
（1）校園快遞派送統一協調。對於出現在校園中的流動和固定代理點，學校需要統一規劃管理，進行整合。通過擴大校園固定點來經營，合並各快遞公司的取件地點，便捷服務渠道，改善經營場所和環境，協調好各方資源更好地為師生利用。
（2）建立校企合作新模式。為方便師生更方便寄、取郵件，快遞公司和學校合作就顯得尤為重要。具體方法是通過聘用學生的方式來自主經營業務，聘用專業老師指導，為上門配送服務提供了條件，提高配送質量，同時也為學生實踐構建合理平台，提升個人能力。實現互利共贏。
（3）更好完善服務，提升滿意度。隻有將服務更好作用於消費者才可以樹立個人品牌形象，因此對於校園快遞可以提供送貨上門服務，方便師生寄、送快遞，同時也要對營業人員進行培訓，規範員工管理，樹立為師生服務的理念，逐漸改善師生普遍反映的服務態度和效率問題，提升滿意度。
4總結
在電子商務發展的大背景下，高校校園快遞得到飛速發展。但限於各方麵存在的問題使校園快遞不能長期健康發展，因此探索新的快遞服務模式也成為當今著重考慮的方向。
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注：指導老師劉鵬飛，係長沙理工大學交通運輸工程學院副教授.