正文 丟掉“安全帽”的安監幹部(2 / 2)

得到許可證後,趙久富送給王西平1萬元好處費。

在王西平授意下,趙久富出資5萬元,購買了一輛二手桑塔納2000型轎車“借”給王的朋友林華,雖然打了借條,但林華一直未歸還車款。

也是在2005年,南川區三岔河煤礦二井因未辦理安全生產許可證,被勒令停產整頓。

2006年上半年,該礦負責人鄭照中通過南川區安全監察局原局長張武找到王西平幫忙,辦到了安全生產許可證。

但相比此前,這一次,王西平則胃口大開,從鄭照中處收取31萬元“好處費”。

除為民營煤礦私開綠燈外,王西平還通過指定安全評價機構參與牟利、給各大煤礦放高利貸等方式斂財,共非法收取煤礦礦主的財物899萬餘元。

2009年7月21日,王西平被“雙規”, 其仕途戛然而止。

“收錢辦證”的安監科長

【案件檔案】

職務:渝中區質量技術監督局特種設備安監科原科長古某

罪行:受賄10萬餘元,違規辦理216個“油改氣”證

結局:被判有期徒刑十年

【案情回放】

2008年7月,為了緩解營運車加氣難,重慶市暫停非營運車輛“油改氣”。

“因為油價不斷上漲,一些車主選擇‘油改氣’來降低成本。”質監局相關人員介紹。

很多非營運車主為了“油改氣”,找到辦證公司,辦證公司找到質監係統辦理審批的人。

於是,“古某們”成了車主和辦證公司行賄的對象。

江北區一家汽車維修公司具有“油改氣”的資質。

“通過對非營運車輛進行非法改裝,該公司收取3000元至4000元不等的費用。”辦案人員介紹說。

2008年7月後,為了掙到這一筆不菲的改裝費,該公司老板肖某動起了腦筋。

這時,他想起了一個熟人——審批、辦理加氣證的古某。

於是,肖某向古某提出:“為非營運車輛辦加氣證,我掙點改裝費,自然也不會虧待你。”

古某點頭同意,兩人一拍即合。

於是,從2010年4月至2013年1月,肖某將非營運車的資料交到古某手中,古某為這些車輛辦理了加氣證。

肖某兌現承諾,以每個證400—500元不等的價格向古某行賄。

2013年2月,因群眾舉報,古某東窗事發。

重慶市高院指定大足區法院審案,經過審理,認定古某違規辦理加氣證216個。

2013年11月,大足區法院認定古某受賄10萬餘元,判處有期徒刑十年。

同時,該案件還牽出重慶市質監係統內部多個因辦理加氣證而受賄的幹部,涉及南岸區、大足區、九龍坡區等相關質監工作人員。

【案件點評】

“安監腐敗”的表現和危害

在權錢交易下,對一些工程建設違法立項、對工程施工監管無力等,都會留下安全隱患。

在商業賄賂下,購進劣質設備及其他劣質物資,直接危及安全生產。

在電話、條子等人情開路下,對安全隱患大開綠燈,不予整改,導致安全事故頻繁發生。

甚至當安全事故發生後,還千方百計地對事故加以隱瞞,為有關責任者開脫責任。

腐敗對於安全的影響指向兩方麵:一是腐敗的存在,導致硬件不達標,甚至明明不符合安全要求,也能一路通關;二是腐敗的存在,導致責任不落實,一些明明可以發現的問題最終釀成大禍。

安監係統腐敗防控對策

以提高安監幹部綜合素質為目標,深化廉政教育。針對安監崗位的特點和實際,抓住行政審批、執法監察等特殊關口,提前進行廉政教育,加強預警防範。

以約束安監幹部職權行為為核心,加強製度建設。針對安全監管工作中容易發生問題的行政許可、監管監察、中介評價、事故查處、教育培訓和“權、人、事”等關鍵環節,建立健全約束力強、便於操作的製度體係。

以規範安監係統權力運行為重點,強化監督合力。把安監幹部的日常監督管理工作落到實處,真正做到“權力運行到哪裏,監督就延伸到哪裏”。

以遏製違紀違法現象為目的,加大查處力度。要一手抓預防,一手抓懲治,“兩手都要硬”。在懲治上,一方麵,要“重典治亂”,另一方麵,要以儆效尤。選取一些典型違法違紀案件進行曝光,以案明紀。