正文 “西部手機之都”的崛起密碼(2 / 2)

市場錯位。“避開國內手機慘烈的紅海,直接瞄準國外的藍海市場。”楊健平說。

其時,亞洲、非洲等第三世界市場還並未被一線手機廠商所注意。

兩端合圍之下,vivo等知名手機企業開始向南岸集聚。

以商招商

2012年,國信通電子有限公司宣布進駐茶園新區。

“南岸招商團隊真厲害。”一時間,人們對茶園新區管委會讚不絕口。

與其他進駐的手機企業不同的是,國信通有完整的產業供應鏈結構,在滿足自身需求之外,還可以為其他企業供應相關零部件,彌補南岸配套環境的不足。

但楊健平知道,這次招商,最大的功臣並不是他們,而是先前入駐茶園新區的高迅通訊總經理文學建。

2011年,經過招商團隊的努力,手機整機製造廠商高迅通訊從廣東搬到茶園。

提供過渡性廠房、幫助招工人……

雖然高迅規模不大,但南岸拿出了對待世界500強企業的態度。

這讓文學建感動不已。

一次,在與國信通負責人閑聊時,文學建提到了自己的這次遷移。

說者並非無心。“我想把大一點的企業拉過來,好抱團發展。”文學建說。

聽者更是有意。“他們也早想把企業遷往成本更低的地方。”文學建說。

就這樣,國信通立馬與南岸區政府取得聯係,並迅速敲定落戶協議。

“以商招商,可以實現同類企業和上下遊企業的快速集聚。”楊健平說。

2014年,南岸新增主板、顯示屏等關鍵核心零部件企業29戶。

而到了2015年,僅僅半年,南岸手機產業基地就引進配套企業40戶。

南岸就這樣形成了完善的手機製造產業鏈條,並向規模化、集群化發展。

產業精耕

2013年,南岸引進手機整機製造企業——融訊實業。

此時,南岸已集聚了不少整機及配套手機廠商。

可入駐不久,融訊老總鄭義就發覺差了點什麼:“相對深圳等沿海地區,南岸手機產業鏈還不夠精細化。”

深圳手機產業鏈被切割成無數個細小環節,由不同小公司分擔。

“一些企業可能隻生產螺絲釘、數據線等,但他們會把這些單品做到最好,共同為大的產業鏈服務。”鄭義說。

這讓每個企業都可以吃到“甘蔗中最甜的那一段”。

而此時,南岸手機產業鏈還遠未達到這種精細程度。

“不過,這正是我的機會。”鄭義說。

隨後,在南岸區政府支持下,鄭義成立了融訊供應鏈管理有限公司,服務於手機從研發、設計、生產到銷售的整個供應鏈條,打造一條精細化手機產業服務鏈條。

很快,鄭義就接到一筆業務。

“這家企業有非洲的市場渠道,但研發和生產上有所欠缺,效益一直不好。”鄭義說。

接到訂單後,通過整合自身及區內其他資源,融訊包攬了從手機設計方案到生產的全過程。

“他們隻需要把精力放在市場營銷及維護上,效益大大提升。”鄭義說。

產業精耕之下,2015年1—5月,南岸手機終端產值達到203.3億元,“西部手機之都”輪廓初現。