（二）高爾夫相關專業設置不單一
由於受到我國高等教育目錄的限製，本科院校尚不能獨立招收高爾夫專業。目前所有的本科院校在開設高爾夫本科專業和碩士、博士點時，隻能掛靠或嫁接在原有相關專業的基礎上進行延伸，都是在原有專業基礎上開設一個高爾夫專業方向，如工商管理、旅遊管理、社會體育、草坪學等專業下開設高爾夫專業方向。
煙台南山學院的高爾夫和人力資源還有企業管理專業的畢業生可以滿足整個球場的管理層人才的需要。所以南山集團旅遊公司與南山學院的人才發展戰略是息息相關的和後繼有人的。
（三）參考外人才培養經驗與大師同行
與國外高爾夫行業相比，中國高爾夫行業有其自身的特殊性和差異性，需要研究適合自己的高爾夫專業人才教育培養方式，結合傳統的管理培訓體係與高爾夫的專業管理體係，結合國外的管理經驗與中國本土的實際情況，隻有這樣才能培養出真正適合中國高爾夫行業發展的優秀管理人才。
（四）加強校企合作
實踐是保證高爾夫教育質量的重要環節，然而我國高爾夫專業辦學的硬件條件普遍較差，缺乏自己的高爾夫練習場和球場等。為滿足專業教學需要，學校一般都需要建造高爾夫練習球場、果嶺、室內影像模擬高爾夫、揮杆探測分析器等，這些設施和設備都需要幾十萬甚至上百萬的資金，對部分學校來而言這是個很大的經濟負擔。加強與球會的校企合作，共同培養高級管理人才，是高爾夫人才培養的新的發展方向。
依托煙台南山學院強大的理論研究基礎，球會為大學提供了一個研究平台，作為教學基地，讓研究人員可以將理論和實踐相結合，以獲得更成熟、更實用和更符合中國高爾夫發展的各項研究成果，也將在與球會的合作中深入了解球會的運營、維護等具體工作，更好地提高理論水平和實際管理能力，而球會現任管理者或其他員工也將在與大學合作的過程中提升自己的管理水平。
（五）發展多種培養模式
我國傳統的高爾夫人才培養模式比較單一，要發展多種高爾夫人才培養模式。根據行業發展需求及時調整專業設置，例如將高爾夫球場管理與園林設計、草坪學、土壤學、植物保護學、農田水利學等學科相互交叉，構建交叉學科體係；加強國際合作模式，學習借鑒歐美在高爾夫專業人才培養成功的經驗，並根據我國高爾夫專業人才需求現狀，在中國草種、生態農藥、球場灌溉等領域加大改革和創新；根據學生需求設置選修課程必修課程，豐富體育課程教學內容，以滿足其他專業學生的不同層次的需求。
四、結束語
高爾夫運動在離開奧運會一個多世紀之後，重新成為奧運的正式比賽項目，這將會為中國高爾夫發展帶來新機遇，我們應該緊緊抓住高爾夫運動入奧契機，深入研究高爾夫人才培養的深層問題，明確培養目標，構建完善的培養體係，將高爾夫人才的高素質培養落到實處，保證高爾夫專業人才供求的平衡，普及和推廣高爾夫運動，讓高爾夫運動平民化，推動高爾夫長遠穩健發展。
與煙台南山學院的校企合作項目，人力資源管理人員和教練的培養是十分重要而且非常有發展空間的一個好項目。