（二）加強施工工程資料的管理
機電安裝工程預結算工作的重點是工程資料方麵管理。必須要建立完全相關項目檔案資料記錄工作，使相應的索賠管理、項目資金審批工作都能夠有相應的製度進行管理。施工工程相關負責人員、檔案管理人員、預結算人員以及資料收集人員都必須要按照相應的管理製度工作，對於資料的發放、檔案的整理、歸納都應該明確責任製。並且在進行資料、檔案管理的過程中，各部門一定積極團結合作，對於出現的問題要及時的進行解決，與預結算審核部門積極配合，對施工工程量以及單價方麵的問題必須要及時進行核對，提高工作效率，降低錯誤的發生的情況。對待一些重要的工程項目資料都必須要嚴格管理。在進行資料的整理、歸納過程中，一些監管部門、業主經常出現資料的遺漏、漏簽方麵的問題。針對這樣的現象，一定要加強對相應資料的管理，保證資料在使用時候的準確性、有效性。對於一些指向性不夠明確的意見或者是故意漏簽的現象要堅決的抵製。對於一些無效的簽證必須要堅定態度，使機電安裝工程預結算管理工作能夠更加完善、有效。
（三）做好機電安裝工程竣工預結算審核工作
機電安裝工程竣工預結算審核的資料主要有投標合同預算、承包合同、會議記錄、施工詳情、或者是施工簽單等等。各種不同種類的施工資料、材料價格單、竣工圖紙、或者是其它施工工作中產生的費用等等，施工單位都必須要進行詳細的審核。假如承包合同的定價是由專門的工程審查部門，按照工程預算製定的，屬於合同預算的內容。並且沒有特殊情況出現，施工方可以不必再重新進行審查。施工單位在進行施工過程中，如果遇到設計的變動、材料的變化等等，引起的工程造價上升或者是下降，都可以在承包合同中進行放映，在與業主進行詳細商議，並取得業主同意後，可以修改合同中有關款項。
三、結束語
本文就機電安裝工程預結算管理中存在的問題進行了一係列討論分析。同時還強調了在預結算過程中，必須要重視款項簽注方麵的管理工作。在進行安裝工程施工之前一定要嚴格控製成本，保證工程施工的經濟效益。做好機電安裝工程的預結算審核工作是確定工程造價的前提條件。所以，在進行預結算審核工作的時候，必須要選擇正確的方式，采用相應的解決措施，創新思維觀念，落實加強現場管理工作，提高工程施工質量。
參考文獻
[1]嚴晨燕.加強機電安裝工程預結算編製與審核準確性的有效控製措施探析[J].新材料新裝飾 ，2013，（8）：89-89，94.
[2] 王星誌.住宅小區開發建設中機電安裝工程需要注意的問題和對策[J].科協論壇（下半月），2009，（3）：46-46.
[3] 嚴晨燕.加強機電安裝工程預結算編製與審核準確性的有效控製措施探析[J].新材料新裝飾 ，2013，（8）：89-89，94.
作者簡介
楊雪（1988年9月— ），女，山東省泰安市，山東礦業管理技術服務集團有限公司—山東華新建築工程集團有限責任公司，技術員，畢業於山東農業大學本科，從事機電安裝工程施工技術管理工作研究。
楊冰（1988年9月— ），女，山東省泰安市，山東礦業管理技術服務集團有限公司—山東華新建築工程集團有限責任公司，技術員，畢業於山東農業大學本科，從事機電安裝工程施工技術管理工作研究。