（4）建築工程設計不合理
在建築工程建設中，其設計階段是將工程由計劃變為現實的重要階段，對整個工程施工質量、安全以及進度有著十分重要的作用。但是部分施工單位為了節省成本開支，一味的縮短工程設計時間，導致設計思路和方案不清晰、不合理，圖紙內容不夠完善，造成了工程後期大量的設計變更以及人力、物力、財力的浪費，導致工程造價大幅度增加。
四、提高建築工程設計概預算質量的措施分析
（1）落實招投標製，健全監督管理製度
設計概預算的質量直接決定著建築項目建成所花費的時間、成本以及工程建成後的質量與功能。為切實提高工程設計概預算的質量，施工單位必須認真貫徹工程招投標製，這樣不僅有利於增加各施工單位之間的競爭力，還有利於選擇最好的施工隊伍和最優的施工方案，從而確保招投標工作順利進行。同時健全設計變更製度，相關部門根據相關程序嚴格審查，待審批合格後才能投入實施和使用。在建築工程施工過程中，應建立工程監理製度，並由專業監理工程師監督執行，及時發現問題、解決問題，盡可能降低概預算變化的幅度，從而確保整個工程施工順利進行。
（2）不斷優化設計方案
工程設計階段作為工程建設的重要環節，同時是控製概預算的關鍵，若想提高工程概預算的質量，設計單位必須切實做好相關準備工作，提前準備和收集資料和數據，對可行性報告進行分析和研究，對建築工程施工現場的地質、水文、氣候等條件深入剖析，確保設計方案的可行性和最優性。同時積極推廣限額設計，在建築工程施工質量安全和使用功能都滿足要求的前提下，通過估算對後期工作進行控製，將審批的初步設計進行概算，並將其作為施工圖設計和預算的限額。因此限額設計是一種有利於實現“概算不超估算、預算不超概算”的有效的設計手段，從而科學合理的確定工程概預算的設計方案。
（3）強化法人責任製
目前，我國建築工程項目管理人員素質普遍不高，部分人員缺乏實際工作的經驗和責任感，甚至貪汙腐敗、以權謀私，大大降低了工程設計概預算的質量。因此建設單位必須實現法人責任製，根據建築工程相關規定和要求選擇工作經驗豐富、工作能力突出、責任心強的人員進行工程監督和管理，全麵落實概預算目標責任製，並給予其適當的獎懲措施，充分調動相關人員工作的積極性和主動性，使其更好地為建築工程施工作出應有的貢獻。
五、 總結
在建築行業飛速發展的今天，工程概預算對降低工程造價、提高資源利用率、增大項目收益等具有十分重要的意義。因此相關單位應根據目前建築工程設計概預算中存在的問題，有針對性的製定出相關措施，落實招投標製，不斷優化設計方案，強化法人責任製，從而有效的提高工程設計概預算質量，使企業獲取最大化經濟效益和社會效益。
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