3 管理機構方麵采取的措施
為進一步加強運行管理，西吉縣於2008年成立了“西吉縣農村飲水安全管理總站”和10個鄉（鎮）水利工作站。管理總站職責為：一是負責西吉縣農村飲水安全工程的建設管理，編製西吉縣農村飲水安全工程年度計劃。完成農村飲水安全項目的規劃、申報、建設及驗收等工作。對工程建設進行監督檢查。負責工程檔案管理。完成資料收集、整編、歸檔工作，規範工程檔案管理製度；二是指導西吉縣鄉鎮供水、農村飲水和節約用水工作，全麵負責西吉縣範圍內的農村飲水安全工程的管理、維修、養護的工作，開展農村安全飲水技術指導；三是組織好西吉縣農村飲水安全工程管理人員的培訓工作，掌握管護知識，提高工作能力；四是負責農村飲水安全工程的水費收繳；五是做好西吉縣農村飲水安全工程水質的監測工作。加強供水工程設施保護，協助水政水資源股查處有關汙染水源、破壞飲水工程設施等違規、違法案件；六是依據《西吉縣小型水利水保工程產權製度改革實施細則》，按照“誰受益，誰負擔，誰投資，誰所有”的原則，對已完成產權製度改革的農村飲水安全工程明確產權，落實管理體製，建立健全各項規章製度，並對工程運行，水價核定、計量收費、養護維修、水源保護、水質監測等各項工作進行管理和監督，保障工程正常運營。水利工作站的職責為：一是嚴格執行各項規章製度，堅守工作崗位；二是保證供水正常，不無故停水、斷水；三是保證工程運行正常，無重大事故發生。
4 製度建設方麵采取的措施
西吉縣農村飲水安全管理總站根據縣情，製定和完善了各項管理製度，為工程的運行管理提供了製度依據。製定了《西吉縣農村飲水安全工程管理辦法》、《西吉縣農村飲水安全工程維修養護製度》、《西吉縣農村飲水安全工程應急處理預案》等一係列規章製度，對工程的管理和維修、水費的收繳和管理使用、水源地保護、應急處理等作了明確的規定。各管理單位也根據工程的不同特點，建立了工程管理日誌、工程管理卡，繪製了到村到戶線路布置圖，保證了管理工作的規範化、製度化。
5 管理方式方麵采用的措施
因地製宜，采用形式多樣的管理模式，保障了工程效益的正常發揮。西吉縣水行政管理部門根據民族風俗、行政區域、地方特點、管理能力等不同條件將全縣農村飲水安全工程分為農民用水者協會管理模式、清真寺承包管理模式、水管站（所）管理模式、村委會承包的管理模式，從而保障了農村飲水安全工程效益的正常發揮。對已竣工驗收的集中供水工程、自來水入戶工程大部分移交給鄉鎮水利工作站管理；對民族聚居區的飲水工程移交當地清真寺管理；泉水改造工程移交受益村委會管理；水窖及集水場由受益農戶自建自管。