第一，建立民主管理機製。根據企業自身發展情況，不斷豐富工作內容，並完善工會模式[4]。同時，創新工會管理組織形式，探索出能夠實現民族化管理的新方式，畢竟民主化管理能夠得到人們的認可，從而促使他們更好地為工作貢獻力量。
第二，建立權益保障機製。現如今，企業職工根本就無法擁有自身應有權益，工會所建立的這一機製，主要就是通過合同製度，把職工權益作為合同簽訂關鍵環節，將其和職工經濟利益緊密聯係在一起。同時，加強對合同的監督，一旦發現違約現象，就立即上報相關部門，從而更好地維護職工應有權益。
（三）維護選舉製度
企業工會必須將職工作為主體，製定直接選舉方式來對領導人員進行選擇，該直接選舉製度能夠讓工會獨立，使工會決策權回歸群體，同時，還能使工會充分發揮自己的維權作用[5]。現如今，大多數地區都已經公布並實行直接選舉製度，並取得顯著成效，筆者希望該製度能夠真正落實，並廣泛普及，從而更好地維護職工權益。
（四）加大改革力度
就目前而言，職工的維權意識得到了顯著提高，最為突出的是農民工，正所謂：團結力量大，他們通過共同團結，不斷維護自身權益。在職工逐漸維護權益的同時，還應該得到工會的廣泛支持，畢竟工會建立本質是為人們服務，並且，這也是對工會體製進行改革的有利機會。主要措施表現為：設立相關機構，比如，針對那些拖欠工資的企業，由職工和工會共同施加壓力，這樣不但能夠維護職工權益，還能還原工會民主化政策。另外，還可以在各個行業之間進行相應的協調，明確他們的勞作關係，從而促進工會的健康發展。
（五）創新工會工作方法
新時期，要想更好地發展，就應該將傳統工作模式進行改變，與時俱進，順應時代發展潮流，隻有這樣，才能適應社會發展需求，具體表現為以下幾點：
第一，在競爭日益激烈的市場經濟條件下，企業為了自身的發展，不斷改變經濟結構，工會要想在這樣的環境下發揮作用，就必須做到以不變應萬變，找準自己位置，並尋找最佳契機。更應該學會在複雜的環境中，如何應用工會內容、工作方法等方麵，更好地體現出工會特點，以便在確保工會作用得到發展的同時，為職工贏來更多權益[6]。
第二，當前，企業工會重要性得到顯著提高，工作內容和工作領域也在不斷拓寬，例如：簽訂合同合同、談判協商等，再加上工會所涉及到的範圍比較廣，專業知識強等，致使工會麵臨諸多挑戰。在這樣一種情況下，工會要想完成這些繁瑣工作，就必須加快工會隊伍建設力度，履行自身責任。比如：建立相應的人才培養機製。針對那些在工作過程中能夠積極維護職工權益的工作人員，進行精神或物質上的獎勵，這樣不但能夠提高他們的工作積極性，還能充分調動其他工作人員工作興趣。另外，還可以將提拔、福利等和工作人員自身素質聯係在一起，以便為其營造良好的工作環境。
三 結語
綜上所述，企業工會作為一種職工自願參加的組織，應該在工作過程中將職工合法權益的獲得作為出發點和落腳點，切實維護職工權益。針對現如今工會缺乏權威的現象，更是應該加強管理，進行改革、創新，借助較為創新型的策略開展工作，以便在維護職工合法權益的同時，更好地促進企業工會的健康發展。
參考文獻
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[2]沈文強.淺談新時期企業工會建設的創新[J].現代商業，2013，24（17）：286.
[3]賈芳芳.關於做好新時期企業工會工作的幾點看法[J].新西部（理論版），2013，22（14）：85.
[4]董鋒.淺談新時期企業工會建設[J].兵團工運，2012，16（09）：16.
[5]馬建安.淺談做好新時期企業工會工作[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2009，17（05）：45.
[6]王愛君.新形勢下推進企業工會實踐創新的思考[J].青年文學家，2012，12（04）：158.