第四，自主品牌要有耐心，要打持久戰。我們搞市場經濟30多年，而很多知名品牌是“百年老店”。時間長了，考驗的是產品品質的“一致性”，是毅力和恒信，往大點說，是內在的文化。說有耐心，實際上是很大的考驗，在很長一個時間內，不能出錯。麥當勞是很著名的品牌，出問題了，對它長期積累的聲譽資產是一個打擊。正如一個人做一件好事，當幾天好人很容易，一輩子做好事就很不容易。一些同誌經常抱怨，中國企業生產出產品，隻拿到百分之十幾的利潤，其餘的利潤都被品牌擁有者拿走了，其實，一個品牌要立起來，而且經久不衰，是很不容易的。代工一個名牌產品，似乎有點吃虧，但在以前，可能連代工的資格都沒有，現在有了，就是一個不小的進步，再要創出自己的品牌，必須有長途賽跑的思想準備。
第五，現在品牌也有速成的機會，這個機會來自互聯網。互聯網提供新機遇，比如小米手機，才幾年的工夫，知名度就很高了。互聯網的一個重要特點就是產品直接跟消費者見麵，把中間環節基本上省掉了，在產品品質和價格方麵，老品牌、新品牌同台競技，透明度很高，消費者很便利地觀察、比較、體驗。隻要你的東西好、服務好，消費者是實事求是的，會給出客觀評價，新的品牌可以快速崛起。這對中國企業是一個很重要的機遇。互聯網對整個產業的改造潛力將超出人民的想象，網上購物隻是拉開了序幕，重頭戲還在後麵。我們既要有耐心，也要抓住技術進步帶來的新機遇，在全球品牌格局中，中國企業、中國產品和服務一定會占有重要位置。
責編/劉建 張夏夢（見習） 美編/李祥峰