主持人：習近平總書記說，做什麼事要有曆史的耐心。剛才曙光集團的李國傑院士說，真正做出一個品牌，需要25到40年。我們如何克服浮躁的情緒來耐心做好自主品牌？
裴長洪：發展自主品牌要有曆史的耐心
我講兩點，首先講品牌，品牌包含產品、企業、行業，國家的四個層麵，我隻講國家這個層麵。國家層麵的品牌是什麼呢？品牌是一種民族精神，是一種製度設計，是一種文化軟實力，它不僅僅是無形資產，資產可以出售，但民族精神不能出售，製度是可以借鑒，不能出售，文化軟實力更無法出售。
其次講我們重視自主品牌，要求我們有更好的平台。從生產方式上看，一個最終產品的形成是有大量中間生產最後完成的，而擁有這個品牌隻是這個價值鏈供應鏈的核心企業，即從客觀上說，大多數企業沒有具備做品牌的條件，可能隻能參與中間環節，比如立白，做洗衣粉，有多少供應商給他做化學中間體，這些中間體產業，實際上在立白的價值鏈中間體係當中存在的，因此我看到今天的品牌報告，有兩個層次，一個叫品牌產品，一個叫品牌企業，所以我們可以提倡一些有條件的企業做品牌產品，大量的企業是做品牌企業，因為你不一定能做出品牌產品來，尤其是對廣大的服務企業更是如此，不要菲薄加工企業，你做不了品牌產品可以做品牌企業，甚至可以炒龍頭老大的魷魚，就是說中間產品做到最好，就有了選擇的餘地，因為我是品牌企業。所以我們講品牌，鼓勵企業創品牌的時候，一部分企業是做品牌產品，一部分是做品牌企業。
主持人：品牌裏麵包羅萬象，有情感有道德，甚至有很多平時不會和品牌關聯的一些東西。如何全麵打造民族自主品牌？好的品牌又要包括哪些要素？下麵我們請丁曉宇主任來發表他的看法。
丁曉宇：好的品牌是人類四肢五官的延伸
品牌是一種文化、道德、 文明、胸懷的承載，為什麼這麼說？拿食品安全問題來講，隻有講道德，才會有好的品牌，不講道德的時候就會出現各種安全問題。
另外品牌有狹義和廣義之分。就文化意義上來說，我們僅僅停留在一個產品的品牌是不夠的。民族有它的品牌，城市有它的品牌，國家有它的品牌，比如一個國家和民族的品牌是浪漫、紅酒、時裝，這些就是它給你展現出來的一種大品牌，不是僅指某一個產品。中國曾經有好的品牌，比如第一個發明的火，給人們帶來光明，舒適溫暖，這就是中國品牌，這個品牌是中國的文化帶來的。另外是品牌的功能，是給人提供更放心的，更快樂的，享受生活的東西。再一個，品牌，是一定五官的延伸。如飛機是腿在延伸，互聯網是我們眼睛耳朵的延伸，手機是我們手的延伸，所以說如果研究產品品牌，不考慮到對人類四肢五官的延伸，一個品牌能成為主體品牌嗎？所以強調民族的自主品牌，但忘了與人類的優勢文化實現無縫對接，就無法創造出優秀品牌。
主持人：商品有了品質才能夠叫做品牌，品牌最後一定要成為口碑，要成為這個企業的品格才能有真正的品牌，有恒產者有恒心，倒過來也是這樣。陳光標先生，我們熟知您，您就是您企業的品牌，但對於您的企業我們不甚了解。
陳光標：我最大的品牌不是慈善而是環保
黃埔企業十年來主要以創新科技環保為主。我宣傳我的企業，宣傳環保，但是媒體常常把我的企業忽視了。這幾年我捐款的資金主要來自於創新。最早，我在馬路邊一個藥房看到一種168塊錢的治療儀；我買回來以後邀請南京大學物理學的教授、中醫藥大學的教授來進行改進，並在深圳買了一台電腦外殼，把人體頭像畫上去。產品經過了品牌創新後賣到6800一台，並且消費者絡繹不絕。這是我最早的創新。
現今，垃圾不僅包括生活垃圾，更包括在城市發展過程當中產生的大量建築垃圾；它們嚴重汙染土壤和地下水質。後來我了解到世界上最新的處理方法：把建築垃圾分類進行二次利用。我在德國找到了我“變形金剛”垃圾處理裝置的雛形，後來又找到相關專家教授對機械設備進行仿造創新，降水也可以通過磚頭直接滲下去，能夠有效保護我們地下水的資源。
現在，我的“變形金剛”垃圾處理裝置銷路一般。因為國家沒有法律政策規範，一些公司把建築垃圾直接進行填埋，能使企業賺到百分之十五的利潤，如果用上建築垃圾分類處理裝置隻能賺到三到五個點。所以我這麼多年來，就辛辛苦苦地賺錢做環保，就是快樂地捐錢，我的錢來自於環保。
責編/劉建 張夏夢（見習） 美編/李祥峰