麵對上述成績，吳柱邦先生謙虛地說：“我不敢說自己帶動經濟，對比其他人，我覺得自己的貢獻還不算大。我們做建築開始隻是做散工的，由最初幾個人發展成現在幾百人。”他把公司比作“中心”，公司的幾個部門分門別類、按部就班地圍繞著“中心”運作，確保了工作的暢順進行。
多數公司發展穩定之後，都會選擇發展或縱向或橫向的產業，吳柱邦先生同樣為了讓使業務向多元化發展，於1989年便與人合資開辦全澳門規模最大、自動化程度最高的原木處理和加工企業——新發木業綜合廠。1990年，他再接再厲，開辦太和水泥製品廠，引進一條全自動生產線，生產“水泥渠通”預製件，填補了澳門建築材料方麵的空白。此外，澳門久負盛名的“半島酒店”和“半島旅行社”也是由他成立的澳門半島股份投資有限公司經營的。
事業上取得如此成績，吳柱邦先生卻坦言自己準備從工作崗位上退休，頤養天年。如今，年近75歲的他仍精神爍爍，過著悠然自得的生活，他可以像年輕人一樣追看足球比賽，每天早上還能在網球場上揮灑一番。經曆數十載風風雨雨，在事業之外的他，更是看透了人生的起伏，倒有一種樂天知命、從容闊達之趣。
社會故事 公益傳承
吳柱邦先生逐漸離開一線工作，生活輕鬆悠閒，有時間積極參與自己愛好的社會公益工作。他曾任澳門濠江扶輪社社長，並兼任國際扶輪社澳門區總監代表；他是《澳門日報》讀者公益基金會副理事，任該會緊急救援部部長曆廿多年之久；他還是澳門紅十字會華人中央委員。在公益之路上，他參與不同的社團，也經曆或聽說了許多故事。
《澳門日報》讀者基金會是吳柱邦先生近期最關注的社團：“這個會經常要開會的，一個月至少開一次至四次，是我現在所有社團中開會最多的。”據吳柱邦先生介紹，《澳門日報》讀者基金會的運作是為了做善事，例如幫助弱勢家庭、貧困學童，以及火災救濟等。最近基金會的服務範圍擴展至醫學方麵，主要幫助治療白內障、青光眼、視網膜脫落等疾病。基金會還通過與政府有關部門的互動，提高服務質量。
在扶輪社的工作，則給他留下最深刻的印象：從入社開始，吳柱邦先生就和其他社友一起，致力於消滅中國的小兒麻痹症。由於當時國內有些地方物質缺乏，缺少運送藥資的車輛，吳柱邦先生和社友們知道這一消息後一同在港澳兩地籌資，彙往內地購買車輛。2000年之前，中國全部消滅了小兒麻痹症，這也是吳柱邦先生所喜聞樂見的。
另外一個吳柱邦先生比較重視的社團是澳門紅十字會，這個曆史悠久的國際性組織在特區政府成立前就已經存在，擔任該會監事的吳柱邦先生看著這個組織一路發展，從中得出感悟：“在這個會裏工作，我學會了看待任何東西都要樂觀對待，不會把每一件事都往負麵想，這樣人才有開心的人生。”
此外，為支持家鄉的社會公益事業，八十年代初期，吳柱邦先生就捐資回鄉修建水泥路。此後，還多次捐資支持家鄉興建醫院、修建道路橋樑，並為大良鎮青少年科學樓以及佛山聾啞學校慷慨解囊。1996年起，他倡議並率領澳門“順聯”同仁每年一度回鄉舉辦護士節慶祝活動。還在龍江合資興辦甘竹灘辣椒醬廠。在他就任澳門順德聯誼總會主席的時候，每年都組織澳門鄉親回鄉參加各項活動，也支持組織成立澳門“順聯”青年委員會。
回首往事，吳柱邦先生表達自己年輕時並未立下宏圖大誌，隻是知道工作應該艱苦拚搏，不應畏懼任何難事，他喜歡“持之以恒”這個成語，並解釋自己想到好的想法就會著手去做還會堅持到底。之後，他對現在的年輕人發問：“我們那時是比較辛苦，但機會也很多，現在的年輕人讀書多了，出來拚搏也很辛苦，但心態又是怎樣呢？”