正文 談水暖工程的管理與控製(2 / 2)

對水暖專業而言,設計和選用的產品應是開放型的,兼容性強,市場占有率大,便於係統擴展、互聯和信息共享。要根據工程的具體功能情況,明確項目的功能定位,避免出現設計滯後施工現象。不但要審核設計是否體現了工程的經濟性、適用性,還要審核係統技術的合理性、先進性。許多成熟先進的技術及材料是否在本工程中有所體現和運用。避免因設計過於保守、落後增大工程投資。

要審查設計圖紙是否符合相關規範或有關技術質量標準,設計是否合理和優化。比如審圖時應注意幾點:(1)進戶預埋套管的位置、標高是否合理;(2)動力設備等是否與其他相關專業的參數一致。(3)水暖設備、管線位置、標高是否合理及便於安裝,避免與其他專業重疊、水平交叉。(4)預留套管、洞口是否有合理的平麵布置圖,標高、尺寸是否標注清楚。總之,在審圖時要做的細致工作還很多,設計審核和圖紙會審是施工前的重要準備階段,應高度重視。

4.水暖工程的質量控製

工程質量是工程的核心問題,是原則問題,關係到各方麵的利益。水暖工程質量的控製要把握事前控製和事中控製。

4.1材料、設備的控製

工程上用的材料、設備的質量直接影響工程質量的優劣。沒有好的材料、設備一定沒有優質的工程質量。選用優質的材料、設備,首先,在長期的才采購過程中,逐步淘汰一些信譽差、質量差的供貨商,選擇市場信譽好、規模大的供貨商做為長期合作夥伴。這樣既可保證供貨渠道、材料質量,又能保證合理的價格,在一定程度上還能緩解采購單位的資金運轉壓力。其次,對於重要的設備,采用招標方式采購,既降低造價又保證質量。

4.2施工人員的組織

好的工程質量是由高素質高水平的施工人員完成的,這就要求施工前要對施工隊伍及人員進行考核和評估,科學合理地組織施工人員。特種工種要持證上崗,但也不能偏信證件,結合工程的實際情況和人員的實際操作水平,充分有效的發揮每個人的能力。

對施工班組及人員進行工程的總體技術交底,由於施工人員流動性較大,還要根據工程的進度情況分階段進行交底。明確現行實用的規範及操作規程和順序。對工程所需的資料表格及相關技術文件、要求、標準,做到心中有數。對工程中所用的材料、設備進行考查和確認,為下一步工作創造條件。

4.3施工階段的質量控製

施工階段是質量控製的重要環節。必須根據設計圖紙和有關技術文件,按照國家現行的水暖工程施工及驗收規範,地方有關工程建設的法規、文件,經審批的施工組織設計(施工技術方案)進行。施工中發現圖紙問題應及時提出並處理,不允許未經同意私自變更設計。

隨著社會和科學的進步,工程方麵也注入了新的內容,以往的經驗管理也逐步被淘汰。隨著工程人員、工程材料設備、工程技術、施工工藝的更新換代,工程管理的方式、內容也在更新,越來越多的科技含量注入到管理中。工程管理已經成為一門學科,需要更多的人參與研究。

參考文獻:

[1]GB50243-2002,通風與空調工程施工質量驗收規範[S]

[2]GB50268-97,給水排水管道工程施工及驗收規範[S]

[3]GB50015-2003,建築給水排水設計規範[S]