施工方案是用來指導建設工程項目施工過程中的技術，經濟和組織的技術性文件。
為保證建設項目的施工質量，必須有科學的、合理的、高水平的施工方案，通過管理組織進行科學、嚴密地管理，按既定的施工方案配備施工勞力、施工機械依據施工程序與順序、施工起點、流向和施工方法，嚴格要求，加以實施。
同時，為更好地發揮施工方案的指導作用，做好施工準備工作。搞好人力、物力、財力的統籌安排、開工前對各級組織進行生產、技術會議，技術交底，以及關鍵部位的操作工藝、規程與保證措施，做到有組織、有計劃、有步驟地實施，並建立崗位責任製，明確其責任與權利，加強監督和相互促進，開展勞動競賽，把施工質量同員工物質利益有機結合，從而為施工方案在項目施工的實施過程中更加有效地保證施工質量。
三、方案實施、正確的技術手段是施工質量的保證
做好質量控製的管理是保證施工方案實施與目的的保障和手段。為保證合同、設計要求和規範規定的質量標準，所采取的一係列檢測監控措施、手段與方法，其正確性與科學性，決定了施工方案的科學與合理，自然是施工質量的重要保證。
項目施工的質量控製、應遵循五個原則：（1）堅持“質量第一、用戶至上”。（2）人是質量的創造者，質量控製必須“以人為核心”。把人作為控製的動力，調動人的積極性、創造性、增強人的責任感。樹立“質量第一”觀念，提高人的素質，以人的工作質量保證工序質量，工程質量。（3）從對質量的事後檢查把關，轉向對質量的事前控製，事中控製；從對產品質量的檢查，轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品質量的檢查；以“預防為主”進行這些措施，確保施工項目的質量。（4）堅持質量標準，嚴格檢驗、一切用數據說話。（5）貫徹執行科學、公正、守法的職業規範與道德觀念。
做好開工前以建設項目，施工現場為對象的一切施工準備。每個施工階段所需的物質技術條件，組織要求和現場布置等相應的準備工作，就有了質量控製基礎條件。遵循控製原則，針對關鍵項目作重點控製，並按要求保證工序質量：做到工序交換有檢查；質量預控有對策；技術措施有交底；圖紙會審有記錄；材料進場有檢驗；配製材料有試驗；設計變更有手續；鋼筋代換有製度；隱蔽工程有驗收；質量處理有複查；成品保護有措施；行使質控有否決；質量文件有檔案。
四、質檢及其標準是施工方案的依據和質量目標
為施工質量有可靠的保證，施工方案的實施與效果，自然與質量檢查及標準相關，其標準是施工方案確立的依據與結果，是施工質量的最終目標。
在施工方案中，要求每分部分項工程都必須根據國家現行頒發的建設工程施工技術操作規程、施工及驗收規範、質量檢驗及評定標準進行檢查、驗評。建立檢查製度，對每分部分項工程進行開工前檢查，工序交接檢查，隱藏工程檢查，辦理驗收簽證手續。根據工程項目內容采取不同方式進行檢查。驗評質量以期達到預定標準。因此，隻有這樣確立的施工方案，才有預期的結果，施工質量才能得到保證。
綜上所述，在建設工程項目施工管理中施工方案與工程項目施工質量的關係是休戚相關的。正確的施工方案是工程項目施工質量管理的指南，是工程項目施工質量的重要保證。