三、科技管理創新的建議
（一）創新科技管理體製
所謂的體製就是資源如何進行配置，所以隻有好的體製，資源配置優化、合理，創新才能順利進行，創新成果才可以順利轉化。假如體製不好，那麼資源無法或不能優化配置，創新也無從談起。我國自從實行市場經濟體製以來，麵向市場，以市場為導向去配置資源，大大解放和發展了生產力。所以科研單位在體製創新上，必須堅持。要堅定不移地全麵推行科研“招標課題製”，該思路已被證明是非常可行的。通過招標、招聘製，進行人才的優勝劣汰，同時也能夠為科技人員創造公開、公平、公正的競爭環境，使得不正之風，開後門現象從人們眼前消失。同時獎勵製度也要不斷完善，人員的職稱晉升、級別評定、各種獎勵都要根據這個人的實際貢獻，不能走關係，送禮。設立崗位津貼並拉開收入分配上的差距，使少數有作為、貢獻大的科技人才能夠有較好的科研條件並較大幅度提高生活待遇.推動科研創新。
（二）給予科技管理人員充分發揮的空間
其更大的工作空間。任何管理，都是管理者與其對象間的一種互動過程，特別是對於新的科技管理範式的形成，很大程度上依賴於管理者觀念的更新，對科技活動中不同學科、不同發展階段、不同外界環境和條件的特點及規律的認識理解程度。因此，調動科技管理人員的積極性，鼓勵管理人員以實事求是的精神，不斷實踐，不斷總結，不斷創新，才能形成高效的管理模式。同時，必須認識到，形成新的科技管理模式，對我們是一種挑戰，也是一種探索，其難度不亞於科技本身的創新。我們不僅要寬容科技活動中探索工作的失敗，同時也要容納科技管理創新工作中的失敗。
（三）加強科技預測的應用和研究
科技預測是根據經濟社會的需求和科學技術自身的發展規律，在對科技發展現狀進行調研分析的基礎上，運用預測學的基本原理和方法，對科技發展方向、變化的趨勢，以及可能的機遇或危機做出基本判斷和預見。科技預測是準確地把握未來科技發展趨勢，積極選擇和重點突破技術與製定科技政策、法規、規劃的基礎。同時，通過科技預測工作的開展，擴大科技管理部門與社會各界的廣泛交流與溝通，讓更多的學者參與科技決策，讓更多的民眾了解未來科技發展的趨勢。
四、總結
總的來說，科技在進步，新的學科不斷湧現，學科的交叉、融合、滲透及其應用領域的不斷加寬，科技活動也變得豐富起來；同時隨著科技的進步，科學技術作為第一生產力，對於經濟、社會發展的影響正在不斷加深，如何根據我國自身所具有的特色和條件，推動科技成果產業轉化，如何吸引企業更多地參與高技術研發，成為科技創新的主體，在市場經濟環境下如何有效地組織資金、人力等各種科技資源等，這些都對科技活動的管理提出了新的要求。因此，隻有本著科學、客觀的態度，不斷對科技活動發展的客觀規律進行探索研究，不斷進行創新，才能使我們的科技管理體係適應科技發展的需要，從而有效地促進我國科技的發展。