正文 我國集團企業財務管理信息化存在的問題剖析及解決對策(2 / 2)

(三)財務管理信息不健全

據有關調查數據顯示,我國集團企業財務管理信息化麵臨不健全的威脅,信息失真和信息不對稱尤為嚴重。主要表現在以下幾個方麵:信息不對稱、不透明和不集成,這就使得數據的挖掘和利用不夠充分。更有相當一大部分管理者出於對自己利益的保護,不及時提供自己的信息,人為的製造信息孤島現象。在我國集團企業內部使用的財務軟件不一致,以上表現勢必造成財務的信息編碼標準差異化,造成信息的分析和利用出現諸多不便。這樣或那樣的原因都會造成經濟信息失真,使財務管理出現很多問題,以致影響企業的最終決策。

(四)財務管理人員的嚴重缺乏

我國集團企業財務管理信息化建設受財務管理理念的影響,而人才作為一種不可估量的資源在企業信息化建設過程中起著至關重要的作用。但是目前有些企業財務的信息化管理人員業務素質水平並不高,財務的安全防護上也經常會出現這樣或那樣的問題,運用財務信息化管理的質量自然也不會高到哪去,因此在這方麵的人才比較缺乏,勢必給企業的財務管理信息化建設造成一定的障礙。

五、解決集團企業財務管理信息化問題的措施

麵對不斷出現的新形勢和新問題的出現,我國集團企業應該端正自身的態度正視這些問題,核心集團和集團下屬分公司齊心協力,攜手並進,扭轉不良現狀,力爭促進集團企業財務管理信息化的不斷發展。主要舉措如下:

(一)建立健全集團財務管理體製

首先,將各分公司的財務管理統一納入到集團企業的財務管理中來,從而避免財務核算的複雜化及管理權的分散化。其次,集團企業的會計製度也應實行統一製定,統一管理的財務數據核算方法,明確各階層財務人員的崗位職責。同時,對下屬分公司的財務管理進行監督和控製,加大對違法亂紀現象的打擊力度。最後,還應建立行之有效的財務報告製度,下屬分公司的財務信息應及時向上級彙報,並提出有效的建議和意見,從而確保下屬分公司與集團核心企業建立起良好的信息溝通。

(二)加強集團企業財務管理信息化係統的安全性

財務管理信息化係統的安全運行,要求我們及時對信息係統的安全隱患進行檢查,從細節入手。集團企業財務數據的安全係數要求比較高,比較嚴謹,這同時也是信息化的最大特點。在集團企業財務管理信息化過程中一旦出現安全隱患問題將直接會給企業的經營帶來巨大損失。因此,企業一定要做好財務管理信息係統的安全防護工作,確保信息化能夠正常運行。

(三)保證信息的真實性和及時性

在建立健全財務管理信息化製度的同時,我們要更加注重信息的真實性和及時性,加強財務從業人員的素質,完善財務管理信息體係的監督機製,形成有效地監督預防措施,確保我國集團企業財務管理信息能夠真實、及時的傳到財務管理信息係統中去。隻有這樣才可以保障財務信息的真實性有效性,根據係統的可靠性分析,才做出科學準確的經濟決策。

(四)提高財務人員的財務管理信息化水平

人才作為完善集團企業財務管理信息化的堅強後盾,因此財務管理信息化的建立和完善,必須培養出一批既精通財務管理專業知識又懂相關的計算機知識二者兼備的人才隊伍。在知識經濟這個大背景下,企業的健康發展離不開人才。而集團企業財務管理信息化的發展更是需要能夠同時運用計算機技術和信息技術的複合型人才。隻有這樣才能有助於集團企業建立和完善財務管理信息係統,全麵提升集團企業的經營效率,增強企業的自身競爭力。

六、結論

隨著國民經濟的迅速發展,我國集團企業的規模將會逐漸強大,此時信息化已成為不可阻擋的曆史趨勢,這就使得財務管理工作麵臨全新的、巨大的機遇和挑戰,因此,集團企業的財務工作人員就必須增強自身能力的培養,不斷開展交流與學習活動,揚長避短,以積極的態度去麵對這場信息化的革命,從而為不斷提高集團企業的財務管理信息化水平貢獻自己的一份微薄之力。

參考文獻:

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