企業正常開支包括兩個部分，一部分屬於收益性支出，另一部分屬於資本性支出。要確保成本核算的準確性，實際的核算中要將這兩個部分分開。收益性支出一般是一個營業周期內的支出，比較典型的有生產經營活動管理支出、籌集資金支出、生產銷售支出等。資本性支出一般涉及到多個營業周期，比較典型的有固定資產購置支出、對外投資支出等。為了確保成本核算的科學性，就要對兩者予以劃分。若是在收益性支出中計入資本性支出，則成本費用就會增加，而資產就會被少計，這樣企業的當期利潤就會減少；反之，則會出現利潤虛計的情況。
2.2.3劃分各種成本計算對象
為了更好地對成本定額、計劃執行狀況予以分析，我們對不同的產品成本要分開計算，所以，計入產品成本的生產費用也需要攤入到不同的產品中。如果費用是有多個產品產生的，則應該采取科學的分配方法，將其分別計入不同產品的成本。如果費用由一個產品產生，則僅計入該產品成本。
2.2.4劃分生產與期間費用
當產品對外銷售後才計入損益，而企業的生產費用應計入產品成本。結合當前製造企業的生產銷售情況來看，投產的產品未必能夠月內完工且銷售出去，所以本月的生產費用未必就可以計入損益，得到補償。為了計算企業各月的損益，就需要對產品成本、期間費用予以核算，並將其分為生產費用和期間費用。前者主要包括材料費、人工費、生產費等，後者主要包括銷售費、管理費、資金籌集費等，具體來說應該將其集中在營業費用、管理費用和財務費用三個項目，計入損益。
2.2.5劃分完工品和在產品費用
在對產品成本進行計算的時候，應該對完工品和在產品予以劃分。若產品沒有完工量，則生產費用就是企業的在產品成本。若產品生產完畢，則這部分生產費用就是完工產品費用。若是某種產品有完工品，也有在產品，在計算的時候，就應該采取科學的分配方法來進行成本的分配，將兩種產品的成本分別計算。
3.總結
成本核算不再可以完善成本信息管理體係，明確各項成本管理工作和任務，還能有效地劃分成本費用的界限、審核與控製生產成本，提高企業的成本管理水平。在成本核算中進行成本控製，能夠將成本核算的作用更好地發揮出來。為此，本文分析了現代成本核算的概念，在此基礎上提出了現代成本核算中的成本控製對策，希望對企業的成本管理與控製水平的提高有所幫助。
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