3.3 組織生產的主要依據
工藝規程除了指導具體的生產以外，勞動生產組織、人員配備及現場方麵都要根據工藝規程來做具體工序安排，工模卡具設備的準備工作，也要以工藝規定的要求來進行安排，技術檢驗也要以工藝規程為主要依據，總之離開了工藝規程以上這些就失去主要技術
依據。
4 服裝工藝的優化、創新發展：
工藝的操作手法是多種多樣的，編製都會根據操作工人的熟練水平來製定便於生產的工藝流程，熟練工人的缺失使得新員工加劇，為保質量不得不加入些繁瑣的工藝，來保證質量的穩固，從效率上來講勢必有所降低，這隻是一方麵的原因。如何優化、細化工藝操作就是我們將要麵臨的難題，多序合並分析、動作程序分析是將要解決的問題，整體思路從分品種開始，針對一個品種先行進行整體研究，劃分為：不可變更工藝、可變更工藝及可變或不可變更工藝三大類，在進行細化分析，包含工時的分析，不可變更工藝確定後不作更改；可變更工藝確定後，從工時、操作手法、標準規定上來分析，遵循是否可合並分析、是否可簡化動作，確定成品達到標準範圍內的數據，依據這些來製定新的工藝；可變或不可變更工藝也是要遵循第二條的原則，不違反標準的情況可或不可均可。將模板的實際減效也運用到優化工藝中來，模板的有效運用從某方麵來講也是優化工藝。
對服裝企業而言工藝技術要不斷創新，從認識的角度來說，無論是隻強調工藝技術，還是隻強調經濟，都是不全麵的認識。隻有二者結合，才有可能是理性、現實的。這裏說“可能”二字，是因為工藝技術創新並不是工藝技術開發和工藝技術利用簡單的相加，不是1+1=2，而是工藝技術開發和工藝技術利用相加後的整體，是1+1>2的加法。整體大於部分之和。換句話說，工藝技術開發和工藝技術利用是要組成一個有機的整體，在這個整體中，不僅需要從工藝技術的角度、工藝技術發展的規律，考慮工藝技術開發的可能性，還要以市場為導向，考慮工藝技術開發的有效性。市場引導著工藝技術開發的方向，工藝技術本身的發展規律決定這種引導實現的狀況和程度。循著這一認識路徑，我們看到，工藝技術開發成果的轉移、工藝技術開發成果的利用，才構成一個完整的工藝技術創新過程。
信息技術的發展推動了知識社會的形成，服裝工藝的發展日益認識到工藝技術創新不僅是一個科技、經濟一體化過程，是工藝技術進步與應用創新共同作用催生的產物。從複雜性科學的視角，工藝技術創新活動絕非簡單的遞進關係，也不是一個簡單的創新鏈條，而是一個複雜、全麵的係統工程。在多主體參與、多要素互動的過程中，作為推動力的技術進步與作為拉動力的應用創新之間的互動推動了科技創新。工藝技術進步和應用創新兩個方向可以被看作既分立又統一、共同演進的過程，或者說是並行齊驅的雙輪——工藝技術進步為應用創新創造了新的技術，而應用創新往往很快就會觸到技術的極限，進而鞭策技術的進一步演變。隻有當技術和應用的激烈碰撞達到一定的融合程度時，才會誕生出引人入勝的模式創新和行業發展的新熱點。工藝技術創新正是這個技術進步與應用創新共同催生的產物。
5 結語
服裝工藝是企業核心競爭力的基礎，沒有高質量的人才隊伍以及高質量的產品和服務，企業便無法獲得顧客的青睞而占領市場。如何通過創新自己的產品，形成自身的核心能力以及競爭優勢，來提高企業發展質量和效益，最重要的一點就是提高技術創新能力，改變原有的生產模式，以工藝創新、質量創新、管理創新為主導，做好循序漸進，不斷持續改進。無論在服裝、家紡等紡織服裝業的各個細分領域，還是從原料、紡織到印染、成品的產業鏈，服裝工藝質量的好壞始終是衡量企業品牌品質的重要指標，因為質量是企業的飯碗，是品牌價值的根基。