項目施工是一個工程項目實體的過程，也是形成最終產品的重要階段。所以，施工階段的安全質量是工程項目的控製重點。在建築工程項目的施工階段過程中，為了保證建築工程項目的施工安全質量的監督，應對建築工程建設生產的實物進行全方位、全過程的監督和控製。通過對工程安全質量監控和監督管理，使整個工程項目的每個關鍵環節的安全質量得到有效的管理。
首先讓參與項目管理的單位和人員都進入工程安全質量監督係統，用戶建立在組織機構的目錄樹上，用戶在組織機構中擁有與崗位職責相適用的角色權限。通過工作流程、數據彙總、信息傳遞，實現從公司到分子公司再到項目部的三級管理，這樣形成一個安全質量項目管理係統平台。
3 安全質量監督係統功能
安全質量監督係統功能根據施工單位安全質量監督工作的需要，應必須具備以下功能：
3.1 安全管理
安全生產管理信息係統體現規範管理、保證投入、強化培訓、防範風險、落實責任，從這些方麵進行開發。具體如下：（1）安全目標計劃。編製安全生產管理目標，並采取措施，保證安全目標的實現，也便於對企業項目安全開展安全生產績效評價；（2）安全生產許可證管理。通過係統平台管理安全生產許可證；（3）安全事故信息。在係統中實施動態監測，及時上報。把事故信息第一時間反饋到項目管理平台中，對事故的高效處理及落實安全生產責任製提供了決策依據；（4）安標工地信息。把安全生產標杆通過安全管理信息在平台中進行統一管理示範，為企業其他項目安全文明施工提供借鑒；（5）專職人員管理、特種作業人員管理。對專職安全管理人員和特種作業人員建檔管理，保證了從業人員的素質；（6）安全監督檢查。通過對企業各項目實施的定期、不定期及專項監督檢查，把檢查具體情況，發現的隱患及整改糾偏措施在係統中進行記錄，並及時反饋給項目施工單位，形成係統監督管理追溯，做到事前預防、事中控製；（7）安全費用管理。為保證安全生產所需資金投入，形成企業安全生產投入的長效機製，我們製定了安全費用製度，記錄安全生產費用預算，為項目安全管理提供了有效保障作用；（8）重大隱患排查和重大危險源管理。事故隱患具有隱蔽性，通過采取有效排查措施，控製或消除危險源；加強重大危險源管理，通過危險源辯識卡來記錄檢測危險源，消除事故苗頭，規範企業整個項目工地的安全管理；（9）安全培訓、技術交底。安全培訓及安全交底可以提高各級人員的安全生產意識及安全技能，保障項目施工順利實施。企業把培訓內容及受訓人上傳到係統中，保證項目培訓的針對性及時效性；（10）法律法規文件管理。通過知識庫來強化企業員工對國家、地方製定的安全法規，企業、項目部頒發的標準、製度、辦法、安全、質量體係等文件的學習，係統實時更新，便於相關人員對安全方麵的知識查閱，為企業各級項目管理人員的提供一個參考依據；（11）安全風險預警管理。建立了安全風險預警管理，通過風險預警管理模型，監測內外部關鍵指標，全麵監控，如果安全生產事故傷亡人數、經濟損失等各項指標超出預警值，係統將會自動報警，項目部或公司將采取措施消除報警，以科學的統計方法進行戰略預警，保障企業的運營可以進行目標監控和考核。