3 如何提高變電運維一體化的實施效果
3.1 加強對運維人員的培訓工作
上文提到，較大的勞動強度和工作風險，會在很大程度上打消工作人員對工作的積極性，因此，根據工作人員的實際情況建立多技能崗位培訓激勵機製是不容忽視的。在對此項工作展開實施的時候，要根據作業項目的難易程度從不同階段實施培訓工作，培訓的內容也應該根據實際情況具體設置。與此同時，對於每個階段的培訓都要安排專業人員進行現場講解並建立相應的激勵機製，以此來讓工作人員積極參與到培訓活動中，進一步對業務知識和技能進行掌握和了解，從而更好的投入到工作崗位當中，促進變電運維一體化的有效實現。
3.2 重視運維一體化工作的安全問題
安全問題至始至終都是變電運行、維護工作的重要內容，必須對其給予高度重視。按照國家對變電運行維護所提出的“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，相關部門必須圍繞安全生產這一目標，進行生產管控與風險防控結合的工作方法。根據目前變電運行和維護的工作目標來看，相關部門對於安全的管理主要應該從三個方麵入手，即教育、技術和管理。首先，要建立規範化、標準化的安全生產管理模式，對運維一體化工作進行現場管理，建立運維人員排班製度，加強技術監控、運維技能培訓以及設備責任區專人負責、加強運維人員專業學習培訓以及分工管理工作。其次，必須做好各個部門之間的協調工作，使工作規範化，切實使維護操作水平從本質上得到提高，必須保證運維一體化始終保持在安全條件下進行操作，以保障變電站安全運行。
3.3 對管控工作給予高度重視
加強變電運維一體化管控也是改善變電運維一體化實施過程的具體措施之一。結合我國目前變電運維一體化的現狀來看，對其管控工作，主要應該從三個方麵著手：首先，在開展工作的時候，其內容應該按照先易後難、先低壓後高壓的原則來設置，這樣能夠在很大程度上避免安全風險的發生。其次，要對當前現有的業務進行全麵係統的考慮，以此來有效促進維護業務由維護人員分批向運維人員的轉變。最後，在實施變電運維一體化的時候，要確保各個運維人員都要對安全職責進行充分掌握，同時，還要製定運維一體化的實施細則。
4 變電運維一體化模式展望
隨著我國社會發展腳步的不斷加快，國家相關部門對電網也提出了新的要求，因此，在今後的時間裏，相關部門應該將以下兩個方麵的問題重視起來。一方麵是工作的銜接問題，為了能夠確保變電運維工作順利實施，在未來的工作中，相關部門要在現有標準化流程的基礎上，研究出更為適合的新管理方式，使其更好的服務於電網安全運行。另一方麵是對新技術的應用，目前，我國電網建設采取了多種先進技術和設備，比如說超導技術、風光儲能技術以及物聯網技術等，將這些技術充分應用到變電運維一體化工作中，能夠在很大程度上提高工作的整體效率。
5 結語
綜上所述，隨著我國電力行業發展腳步的不斷加快，電網的運行和維護工作也得到了國家相關部門的高度重視。變電運維一體化的實施，不僅優化了作業流程，而且還避免了檢修交叉和工作重疊的問題出現。由於目前變電運維一體化實施過程中存在諸多難點，一旦處理不當，那麼必然會影響到電網運維的整體效率。因此，在未來的時間裏，工作人員一定要充分認識到這些難點的所在，並采取針對性的完善措施，以此來提高變電運維一體化的整體工作效率。
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