經營成本上升和價格惡性競爭兩個原因相互作用，直接導致北京的很多家健身房出現經營困境。
青鳥健身於2011年1月12日一夜之間關掉5家門店，被健身業人士看作是個標誌性事件。昔日行業排頭兵居然難以為繼，關張大吉，此事令業內人士感覺到深深的寒意。雖然通過股東注資，5家門店很快又開門營業，但失去會員信任的青鳥難以重現當年的輝煌。行業標兵都生活得如此艱難，其他人又如何度過健身業的寒冬？
4年之後，中國的健身行業迎來春天了嗎？對此《健與美》雜誌主編劉舜給出的答案是：形勢有所好轉，但談迎來春天還為時過早。
高成本擠壓生存空間
健身房一度是被人公認的“健康朝陽產業”，但在記者調查的北京多家健身房中，它們普遍陷入經營之痛。浩沙健身富貴園店的經理葛雷說：“沒準哪天健身房的命運就像保齡球一樣，從人們的生活中消失了。”由於運營成本過高，這家店於2014年5月閉店，旗下會員可以挑選其他浩沙門店，繼續鍛煉。
為什麼要放棄經營權，葛雷的回答很無奈：“這個行業太難做了，經營成本高，競爭越來越激烈。”他說，很多人都以為健身房很紅火、很賺錢，“以我多年的經驗來看，想在健身行業賺大錢，肯定不可能”。
葛雷給記者分析了自己經營的困境：“最主要的是運營成本的增加，近幾年房租每年都在上漲，水電費、員工工資也水漲船高，但會員的健身卡價格卻基本維持不變，甚至由於惡性競爭，價格還會有所下降。”
浩沙健身富貴園的狀況隻是北京眾多健身房經營狀況的一個縮影。記者走訪了十多家健身房，沒人表示去年賺了錢，經營最好的也僅表示持平。
“健身房今天的困境和這個行業準入門檻太低有直接關係，說白了，就是有錢就行。”在劉舜看來，對健身這個專業水平非常高的行業，僅有錢就能進入是最大的問題，“對營業資質，特別是教練資質應該進行嚴格的限製，可惜現在幾乎沒有”。
“經營成本上升和價格惡性競爭是兩個重要的原因”，劉舜認為這兩個原因相互作用，直接導致很多健身房出現的經營困境，“北京的很多健身房在硬件上都是一流的，但軟件卻不盡如人意，這些就是一味打價格戰的直接後果”。