張為康點點頭，從心裏感激張文正能這樣提醒自己。
“如果不這樣，就是資金緊張，那怎麼辦呢！”張為康問道。
“嗯，總的來講還是開源節流！開源呢，還是以申請工作經費為主，再一個項目資金也要積極爭取經費支持！說實話，領導您的大部分工作以後可能就是到處化緣了！方局長可能是這幾年年齡大了，這方麵力度小了一點！”張文正說道。
張為康心說不是方建民的力度小，而是既然爭取了假項目有了資金，何必再費勁到處求爺爺告奶奶的要錢呢！他這時也才明白，所謂管好錢，首先要做的是先有錢才行。所以下一步張為康的主要工作就是要錢了。
“節流怎麼節流？”張為康問道。
“嗯，節流啊，其實說起來好聽，但是操作起來很難！節流就意味著大家的利益要受損失！比如，局裏的這八輛車，有幾輛已經快跑不動了，耗油也高，每年光維修費就得花好幾萬。再每輛車配上個司機，費用太高！方局長在的時候老早就想報廢停幾輛，可是涉及到分管領導和科室的利益一直很難實行。”張文正說起來也有點無奈。
張為康深以為然。
由儉入奢易，由奢入儉難。都已經是利益的既得著了，再讓他輕易的放棄就難了。別看小小的農業局，一個簡單的報廢停車問題，就是一個很大的改革行為。
張為康原本還想把前段時間提高的500塊錢加班補貼降下來呢！這樣看來，阻力肯定很大。看來隻有等到上麵的檢查徹底消停了，再取消了。
所以隻能從開源上做文章了。
張文正給張為康做了分析，說現在正是要錢的好時候。第一，領導剛主持工作，區裏的主要領導都要支持新領導開展工作，總會從各方麵照顧一下；第二，現在取消農業稅費，省市區領導過來檢查，各地過來學習經驗，也正是一個很充分的理由；第三，現在局裏搞電子政務也跟區裏的發展戰略吻合，再以此名義爭取資金也很有可能。第四，以他這麼些年的工作經驗，張文正認為隻要你幹了活，即使是沒出成績，領導也會體諒，不會讓幹活的單位受委屈吃虧。
張文正分析的頭頭是道，也很有操作性。
張為康聽著頻頻點頭。
張文正的確是領導的好參謀，他起的作用，他對農業局業務的熟稔，是任何一個副局長都無法比擬的。有了這個局務通在背後出謀劃策，再加上辦公室代理主任劉文春的細心和認真，張為康心裏很踏實。所以張文正起身要走的時候，張為康又主動跟他說起他媳婦住院的費用單據，意思是給他解決。
張文正趕緊說謝謝，正想麻煩領導呢！說著，把一摞單據掏了出來，張為康迅速瀏覽一下，大概有四萬塊錢的樣子，他毫不猶豫的在上麵簽了字。
張文正又是忙不迭的感謝。
張為康微微一笑，說道：“改天叫上嫂子，我還想叫上劉文春，咱們三家人一塊吃個飯！”
張文正聽了一愣，隨機痛快的說：“行！”
說完，跟張為康告辭出門。
張為康站起身目送他離開。
等張文正關上門，張為康不禁大為感慨：
人情練達即學問，世事洞明皆文章。這句話說的一點都不假，張文正絕對是老油條，外方內圓。
也怪不得張文正這麼些年，經曆這麼些領導，一直對他這樣信任，卻始終沒有解決副處級。這一是說明他為人低調，更說明他心裏有數，聰明。跟主要領導搞好了關係，並不一定非要提拔，就像剛才，領導隨便給自己簽個單子，就是很大的好處！
張為康搖頭苦笑，心說一定得用好他才行。