忘戴
卷首語
作者：李天逸
運動了！過幾年就來一次，這次輪到“可穿戴設備”。如今從最尖端的科技展到電腦城攤位，到處都擺滿了可穿戴設備；公司股票隻要沾著“可穿戴概念”就蹭蹭往上竄，根本不管有沒有實際產品；從穀歌蘋果到三星聯想，再到山寨廠商，大家紛紛跳出來做可穿戴設備……總之誰都不願意落後，做了再說。從Google眼鏡問世以來，“可穿戴”大有扮演IT產業救世主的感覺，不過鬧騰了一兩年，真正被大眾接受的產品卻幾乎沒有。可穿戴快速普及麵臨的最大問題是什麼？有人說是價格問題、有人說是工業設計，有人說是處理能力、有人說是續航……而我倒覺得很簡單，莫過於“忘戴”。
這可是切身體會，曾經也花了大價錢嚐鮮可穿戴設備，結果給大家彙報一下：第一個月，基本上洗澡睡覺都不會取下來，第二個月取下睡覺，導致每周大概有兩天忘在家裏，接下來幾個月就把這事基本忘了，偶爾拿出來把玩一下，即使下大決心戴上也堅持不了幾天。
“可穿戴設備”的關鍵是你得一直戴著它，365天，24小時，這個要求太高了，如果沒有很強的驅動，這事情很難完成。看看我們隨身攜帶的物件吧，哪一樣不是非帶不可的？手機不用說，聯係娛樂打發時間全靠它；近視的朋友會帶上眼鏡，不帶看不清楚東西；錢+銀行卡，這東西離不了；鑰匙，不帶進不了門開不了車……手表的境遇和可穿戴設備很類似，一般來說戴手表的時間和你買表的價格成正比，表越貴，越不容易忘戴……
其實“忘戴”代表著可穿戴設備目前還缺乏一個絕對有說服力的理由。一個物品如果沒有這種理由，大家就很難堅持把它戴在身邊，不在身邊，可穿戴設備也就失去了意義。除非它能夠取代我們上述的幾樣物件，可穿戴設備最有可能的是取代手機，不過在我看來在短時間內不太靠譜。所以，可穿戴設備還有很長的路要走，他的目標用戶還依舊停留在喜歡嚐鮮的極客圈內。
其實任何科技新玩意的普及都需要找到一個殺手級應用，讓人們不得不用。就拿智能手機來說，在Windows Mobile的時代，智能機體驗太差，也沒什麼很爽的，導致這玩意始終很小眾。直到iPhone的橫空出世，顛覆了大家的概念，讓大家離不開它，智能手機這才走上了普及之路。當然，這也是任何產業發展的軌跡，由小眾到大眾，不過我的意見是：現在去嚐鮮可穿戴設備還早了點，不如靜觀其變。最後再說說最悲催的一種情況，產品還沒找到殺手級應用，業界又天翻地覆，比如藍光播放，比如上網本……但願可穿戴設備不要重蹈覆轍。