獅子公司十分注重建議製度，企業的經營者對好的、合理的建議提出者及時地予以獎勵。
一次，總裁召集會議，大家對公司的牙膏銷售不旺感到煩惱。其實，大家想出了不少主意，但都沒有一個可行。總裁感到非常沮喪。這時，一年輕的經理站起來說：“我手裏有張紙上寫著一個建議，若您采納我的建議，我們的產品銷量肯定能上去，但必須得另付我……”他開出了一個很高的價錢。
“公司每個月都支付你薪水，另有分紅和獎勵，現在讓你來開會，你還另要錢，是否過分？”大家異口同聲地指責他。總裁也有點生氣了。
“總裁先生，請別誤會，若我的建議行不通，你可以把它丟掉，一毛錢也不必付。”年輕的經理說。
總裁接過那張紙，閱畢，馬上如數簽了一張支票給他。大家傻眼了，那張紙究竟寫了什麼，它怎麼能值那麼多錢？
那張紙上隻寫了一句話：將現有的牙膏口擴大1毫米。
大家嘲笑起來，這叫什麼建議？一分錢也不值。
總裁這回眉開眼笑了：“諸位好好算一算，每天早上，每個消費者多用1毫米的牙膏，每天的牙膏消費量將多出多少倍呀？心算不出來，就用手，用腳算也行啊！”
在大家還在計算的時候，總裁已經下令更換新的包裝了。這個決定，使該公司這一年的營業額增加了32％。
下麵再看一個關於牙刷的故事。
加藤信三這名員工性子急，別的不說了，就說早起刷牙吧，為趕時間，總是粗粗地刷幾下就了事。可是越著急越出事，每次刷了牙以後，牙齦就出血，還得一個勁地漱口。別看加藤信三向來什麼都急猴似的，卻愛思考問題。
為什麼刷牙後會出血呢？
如果是我的牙齦有問題，但為什麼許多人都出血呢？
他思來想去，突然一拍腦門：哎呀，是不是牙刷有問題呀？
他拿出放大鏡，仔細觀察牙刷的毛，猛地發現，牙刷毛頂端是四方的，很不圓滑，而有的就像刺兒一樣。難怪它會刷得牙齦出血。
加藤信三向領導建議：公司應該把牙刷毛頂端改成圓形。
一個小小的建議，讓獅子牙刷很快占領了日本40％的市場，在國外也大受歡迎。當然，加藤信三也憑著自己的愛動腦筋和積極建議得到加薪晉職。
［點評］
要掌握好獎賞的時機。提升某人的時候就是增加其責任的時候，員工如果心情好，要肯定他的成績，同時又要鼓勵他百尺竿頭更進一步；同時還應注意以最小的成本取得最大的激勵效果。