美國“達拉斯市場中心”是在商業管理上取得成功的典型之一，該市場中心的經營成功，發展迅速，與該中心十分強調任人唯賢、專家老板分不開的。該中心在任命各部門老板時，不受性別、年齡和資曆的限製，也不論民族和膚色，隻要具備老板該部門的知識和能力，熟悉該部門業務，有雄心壯誌和高度的責任感就行。1981年，中心任命一位名叫多納的女職員為副總經理，她當時年僅29歲，為波蘭移民後裔，被提拔是因為她年富力強，平時業務工作幹得很出色。
廣州白雲山製藥廠經營成功的因素有許多，但最重要的一條是總經理貝兆漢知人善任。貝兆漢認為，開創江山，成就事業，治國於天下，哪一項都離不開人才。人是第一寶貴的，人可以創造一切，而人才則是寶中之寶，為此，他慧眼識才，誠心愛才和聚才，也敢於用才。1978年他走馬上任不久，盡管在當時“左”的幽靈尚未徹底消除，然而貝兆漢不畏阻力和風險，出自對企業生存和發展的意願，決定從社會上閑散人員中招聘科技人才。由於受“左”的思潮影響，當時在社會上有很多有才幹的人員不受重用，甚至無業可從。白雲山製藥總廠這一舉動，很快把社會上那些受到政治歧視的專業人才吸引進來，為企業的騰飛奠定了堅實基礎。在這個問題上，說明該廠的老板既有識才、愛才和用才之心，還有敢於冒風險的企業的胸懷和遠見。
廣東省順德縣美的廠隻是一個鄉鎮企業，原來隻生產電風扇，後來轉產空調機，轉產不久又碰上“空調大戰”，為了在競爭中求勝，工廠聘用了一位華南理工大學畢業的博士馬軍，讓他搞節能空調，並撥款5萬元，購進電腦等實驗設備。古人說“士為知己者死”。有這樣信得過自己的廠長，馬博士拚出了老命，天天餓著肚子跑廣州圖書館查資料。幹了兩個月，節能空調的研究還未有眉目，這時個別人就出來譏笑了，他自己也想打退堂鼓，廠長及時鼓勵他：“你一定要熬下去，請相信，誰笑到最後誰笑得最好！”
後來經過無數次試驗，節能空調成功了。送國家質量檢驗測試中心檢驗樣機，節能率是36%，達到了國內最先進水平，一下子產生了轟動效應。10天後開定貨會，3天定貨5萬台，成交額1.3億元，全廠嘩然，第二年的產量不用愁了。
工廠馬上把他的工資加到每月2400元，並一次性發給特別獎2.8萬元。
接著馬博士又研製成功了恒溫換氣扇，解決了空調房中裝排氣扇能量損失的問題，並取得國家專利。這樣，通過引進人才和一係列的科技含量高的新產品研製成功，使美的廠就能在競爭中立於不敗之地。
在當今時代，衡量一個企業競爭力的強弱並不僅僅看企業規模的大小，而更注重企業人才的多少。即使企業規模很大，但缺乏有才幹的將領和優秀的科技人才、管理人才，則企業猶如沙中樓閣，不堪一擊，即使企業規模小，但人才濟濟，則生機勃勃，前程無量。