曆史上，重耳即位之前深得介子推的幫助。他即位之後，就論功行賞，功大的封邑、功小的晉爵，各得其所。介子推不願受封，重耳仍把綿上封為介子推的祭田。眾臣此後更加竭力相投，終於幫助他打敗楚國。
以史為鑒，我們可受到不少啟發，作為一名老板，身處逆境時，與員工共渡難關，時來運轉時，千萬不可獨自居功，盡享成果，唯有如此，才能贏得威望，得到員工受戴，共創公司大業。
一個公司或部門的發展壯大依靠老板和員工共同努力，同舟共濟。而思難與共之中形成的上下關係才是最牢固的關係。身為老板，一定要做到與員工同甘共苦，要不忘危，才能真正激發員工的幹勁，使事業蒸蒸日上。
（4）被委以重任的時候
無論何時何地，人們都希望有自己的地位。有許多低層的員工，他們從不考慮工作的整體，要想休息就不去上班。一旦職位高升，反而會認為“工作第一”。許多基層員工總是與上司呈敵對狀態，一旦賦予他某種責任，他就會改變態度，熱心督促員工工作。
另外，每個人都希望自己的地位節節攀升。你若經常置某人於某個位子上，他會漸漸地降低工作意念。因此，老板必須讓他成為實力更高的人，使他們能得到較高的地位，這樣才能調動他們的積極性，更好地投身於工作。
因此，你在批評員工沒有責任感，缺乏幹勁之前，不妨先確定其地位，提高他們的責任感，啟發幹勁，這都是有效的方法。
（5）有強大競爭對手的時候
所謂：生於憂患，死於安樂。作為員工，如果他們沒有麵臨競爭的壓力，沒有生存壓力，他們就容易產生惰性，不思進取，這樣的員工沒有前途，這樣的公司也會沒有前途。因此，老板必須從上任那天起，讓所有的員工知道，隻有競爭才能生存，同時給他們施加競爭壓力，讓他們深刻體會到，適者生存、優勝劣汰的道理。
舉個簡單的例子：看到鄰居新購了一台彩色電視機，你雖然最近經濟拮據，但為了麵子問題，也可能會用分期付款的方法或向親人好友借錢來買一台電視。在工作上也有同樣的表現，如同期進公司的倆人，常常會暗自攀比，彼此也有不願輸給對方的觀念，這都是因為競爭意識造成的。
（6）才盡其用的時候
每個人都有自己的興趣愛好、特長品質。不同的是，他們的能力不同，興趣不同。如果他們的工作與自己的興趣特長相吻合，那麼就會有一種“如魚得水”的感覺，在工作中，就會充分發揮他們的積極性；反之，如果才不能盡其用，就容易產生逆反心理，鬱悶、低沉，這樣是不會做好工作的。
身為老板，你應該注意觀察每個員工的特點，然後根據其特性，委以不同的工作，使其“才盡其用”。如果你能做到這一點，相信你領導的部門及員工將會前途無量。