最終，Randy並沒有繼續他的創業項目，在創業和回國工作麵前還是選擇了回國，“第一次”創業不了了之。父母的堅持也沒能讓Randy留在身邊，Randy接受了波士頓谘詢公司的邀請，回到中國，在這家全球性管理谘詢公司，為各個行業領域的跨國公司或本土企業訂製解決方案，協助他們進行業務轉型。“在這個環境裏其實我是有機會去國企、民企去做一些很好的項目，去了解中國不同類型的公司是怎麼做事情的。”在Randy看來，這是在為下一次創業“蓄勢”。
美國有We Work 中國有Woo Space
2015年初，“在公司工作兩年半，我覺得是時候離開了。”帶著兩年來的積蓄和一顆“不安於現狀”的創業心，Randy開始尋找創業機會，“做點什麼好 呢？”
第一次創業的經曆一幕幕在Randy腦海裏閃現，“跟同學一起創業的日子，為了方便交流，大家一起合租了一套房子。一起住吃，有時候甚至一個星期不出門，生活質量明顯下降很多。”早期的創業體驗讓Randy意識到辦公環境的重要性，此時，專門為創業者提供一個幹淨、舒適空間的念頭閃 現。
Randy立刻行動起來。借鑒We Work辦公模式，做起了聯合辦公空間。
Randy和創業夥伴韓昕錡進行了市場調查，采訪了各行各業的創業人群。“早期的創業者資源較為薄弱，一些法律、社保、招聘等工作一時不知從何做起，同時，他們希望房租繳納具有更多的靈活性。”Randy告訴《留學》，“我們希望能夠做這樣一件事情：幫助創業者整合資源、提供靈活便利的辦公環境。”
加上此時中國正值創業高峰期，一大批“90後”新生代創業者湧入，“年輕人非常接受聯合辦公，預計海歸創業可能會越來越多，他們也會喜歡這種辦公氛圍。”
二話沒說，Randy在百子灣租下了960平米的區域，區域按照獨立辦公區、共享會議室、休息娛樂區（包括對外開放的咖啡館）等劃分，共涵蓋150個工位，每個工位的租金在1600元/月左右。
Randy為入駐企業提供基本法務谘詢、代理記賬、代交社保、招聘等服務，所有服務的費用包含在租金內，不會另外收費。
每一個待租的創業團隊都要經過Randy的親自“考核”。“我跟創業者當麵聊，聊這個團隊的組成、主要的業務模塊等等。看看他適不適合進入我們這個社區。”審核完成後，可以簽訂合同，租約3個月起，最長1年。
考核創業者業務模塊的目的，是幫助創業者做最佳的區域劃分。“如果是在業務上存在直接競爭的創業公司，是不會被安排到同一個空間工作的。”Randy說。
做有青旅氛圍的辦公空間
除了提供創業階段必需的服務外，無界空間會定期提供增值服務。“舉辦社區活動，讓創業團隊互相幫助；對接投資人，幫助團隊融資；邀請導師做講座培訓，指導團隊等。”
但Randy並不把這類增值服務納入收費範疇，“我們主要的收入就是工位租金。線上線下的活動就是希望能將各個創業者聯結在一起，這就是無界空間與別的眾創空間最大的不同。畢竟，創業是條很孤獨的路。”
此前，Randy和團隊也考察了國內做聯合辦公的公司—科技寺和聯合創業辦公社。“大多數聯合辦公公司停留在為創業者提供一個辦公場所的層麵，社區感不夠。”