斯坦福的畢業生喜歡自己創業，且獲得巨大成功的例子很多。它的課程中實地項目和模擬訓練的比重很大，使得學生在創業方麵得到充分鍛煉。斯坦福大學商學院和矽穀的創業者們遙相呼應，互相促進，在商學院成長的同時，也造就了一個又一個的矽穀神話。Yahoo和Google的創始人都是斯坦福大學的校友。
斯坦福對創業也非常支持，整個學校裏的創業氣氛很濃。根據不完全統計，斯坦福的校友中，畢業十年之後創業的比例超過30％。校友們見麵經常會問的問題是，你已經創業了嗎？
在創業方麵斯坦福有角色模擬的課程。這個課通常是兩學期，大家分成不同的小組，確定一個創意，然後集體研究，如何組織資源去實現這個想法。畢業後，真的就有同學根據這個想法進行創業了。另外，選修課方麵也有許多創業課程，還有小企業管理的課。
學校也采取激勵措施鼓勵學生創業。由於開始創業的學生暑期實習的工資和平均工資水平相比會低許多，學校甚至會出錢資助這些學生，使他們的收入能達到平均水平。另外，對畢業後選擇創業的校友，學校會給予一定的學費優惠，或者適當降低貸款利率。當然，這也是根據每年學校的財政情況來綜合考慮的，並非固定傳統。但從這一點上，可以充分體現出斯坦福對創業的支持態度。
理清了頭緒再創業
在洛杉磯實習了幾個月後，2009年冬天，舒韡決定回國。或許是被矽穀自由的氣息所影響，舒韡不希望再回到營銷這個行業，而希望在人際關係相對簡單、發展更有想象力的互聯網行業有所發展。更重要的是，互聯網或許是最可以認可智力、創新、苦幹精神的行業。2010年1月，舒韡進入千橡（即2011年紐交所上市的人人公司），負責公司戰略合作，並購投資和孵化新業務。“這可能是我找到的最適合我自己的工作——互聯網，半投資，半創業，孵化各種新業務。”舒韡說。
從第一天開始，舒韡就沒把這份工作僅僅當成工作，而是如創業般拚搏。每天工作12小時，幾乎沒有一天在晚上9點前離開辦公室。這份工作不僅涉及並購投資業務，還包括和其它國家互聯網企業之間的合縱連橫，大量事務並行，同時需要將新做成的事業部從零推向成功。
對舒韡來說，這是一份全新的工作，從行業，到職能，到人脈，全部從零開始，顯然是一個不小的挑戰。她覺得，之所以後來能夠做得很好，除了長時間專注工作以外，斯坦福的教育也給了自己極大的幫助，這種幫助不隻是知識技能上的，而是從內心裏認同和喜歡新的工作，並且相信自己可以通過各種方法學習了解和適應。與此同時，麵對不同工作背景的新同事時，她從內心裏感到更能理解對方，“因為之前商學院的教育，給了最清晰的框架和最直接的溝通技巧，讓我麵對複雜背景的團隊可以輕鬆應對。”舒韡說。
不過，真正的創業念頭終於還是來了。那是在2011年7月。
“我希望創造一個平台，讓人用最小的成本去體驗更多的生活，或者說生活體驗的最大化。”這個念頭如此強烈，讓她感到前所未有的真實感。“之前的努力生活雖是100％的努力，但那都隻是努力嚐試，而這個念頭則如喬布斯所言，connect the dots（理清了頭緒）。它將是我所願意用後半生的時間去實現的東西。我決定創造它。”她說。
2011年9月舒韡離開了千橡，她帶上了父母，沿著新藏邊境自駕52天，行程18000公裏，中間穿過1100公裏無人區，平均海拔4100米。這段旅程，將生活的豐富、粗礪、真實及不可思議都展示在她的眼前。11月1日，回到北京的第二天，舒韡和合夥人創建了照片分享網站——北京思維平方科技公司。
“路會有多遠？我不知道。但正如在斯坦福最後一次課上一位教授所言：生活，是發現你所未知道的自己。”舒韡說。
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