張義仁沒走出多遠，就又一個人回到了出租屋裏，他寧願躲在屋子裏看手機，也不要再去街上被別人傷害。
就這樣，張義仁的2011年春節，是在吃生餃子，拉肚子，發高燒之中度過的，接下來的幾天時間，他除了起床吃泡麵上廁所之外，都是窩在出租屋裏的床上度過的，這是他人生第一次如此急切的盼著想要去上班，因為他覺得再繼續這樣下去，他都快要瘋了，他寧願去公司裏找點事情做，也比這樣悶死在出租屋裏強。
這個春節假期就這樣在煎熬中度過了，上班那一天，張義仁擠進電梯，看著同一棟寫字樓那些略顯熟悉的陌生人麵孔，張義仁心中有一種奇異的感覺，他感覺重新回到了人間一樣。
新的一年開始，飲料公司首要的工作就是把果味奶品的銷量給推起來，張義仁修正了之前的推廣計劃，再次交給了女老板，這一次，首先要做的是一萬五千張海報，還需要采購八百個電飯煲。
海報的錢便宜，電飯煲算是大頭，不過從批發商哪裏批量購買的話，其實也不貴，不到三十塊錢就搞定了——這種老式的電飯煲，原理特別簡單，基本上就是一個鍋，下麵一個電加熱絲，接著就是普通的控製開關，沒有技術含量，而且屬於市場淘汰的類型，所以價格並不貴。
張義仁年前就讓業務們進行過統計，鄭州的小飯店大概有兩三千家，而公司的飲料進入小餐飲店合作的，有近兩千家，除去一些銷量很差，不適合投入海報和電飯煲的店麵，公司要投入的小餐飲店大概在一千五百家左右，八百個電飯煲隻是前期的第一批投入，等到標準化完成之後，還會有第二批。
這麼算下來，其實整體的投資也就是幾萬元左右，可饒是如此，張義仁在把費用申請單交給女老板批示的時候，對方還是鬧出了幺蛾子。
“小張，你這一下子申請的錢有點多啊！動作是不是太大了一些？”
張義仁頓時無語，這才幾萬塊錢，費用就多了麼？以前他在東莞藍馬公司做的時候，哪怕一場路演也都不止這個數了，他自己搞公司推廣喀秋莎烈酒，那一個晚上就燒了十幾萬。在商場上，有些時候，前期的必要投入是必須的，不花錢做成大生意的事情，誰都想，但是世界上哪有那種好事兒？
“領導，這真的是已經很壓縮的預算方案了，本來我還想在鄭州公交車上投幾條線路的，那個要等咱們的推廣初具成效的時候再來。”
“花費還是太高了，這樣，電飯鍋先少投一點，第一批三百個吧，海報多印點沒關係，反正都要用的。”