總監也隻字不提年終福利的事情，隻是說效益差，年終福利大家就不要想太多了。大家都死了心，準備兩手空空過年。但是到了吃年會飯的前一天，總監突然讓大家去後勤領福利，說給大家爭取到了一些年終福利。
其實這些福利比中秋節的福利多不到哪裏去，但是因為這些員工之前以為年終福利是沒有的，突然多出來的驚喜，讓大家覺得新總監雖然麵冷，但是心熱，不聲不響的給大家爭取到了福利，心裏對這位總監十分感激。
於是，這位新總監用幾乎與上一位等同價值的福利，給自己贏得了辦公室裏絕大多數人的支持。接下來的事情大家也可以想象，這位總監的工作開展起來自然十分容易，隨著工作的開展，效益變好，福利也是越來越好，員工們越來越有勁兒，這位總監也因為業績好而步步高升。
這就是做領導的藝術，一個簡單地手法，就可以讓你成為員工心目中的好領導，但是一旦玩不好，那就是死翹翹。
禦下之道，有些時候就是這麼的簡單。打一巴掌再給個甜棗和給個甜棗再打一巴掌，這兩個動作的內容一模一樣，但是按照不同的先後次序用出來，一個會讓你成為員工心目中的恩人，另外一個則會讓你成為員工的仇人。
如果柯總監真的懂得禦下之道，哪怕他去跟李小姐打個招呼，把張義仁轉正的事兒給辦了，不說多，哪怕多給張義仁爭取一百塊，然後再輕描淡寫的通知張義仁：“轉正的事兒我幫你向行政部申請了，已經轉了，薪資我沒辦法幫你爭取那麼高，有公司的規定在，隻能多幫你申請了加薪一百，正式期兩千七一個月。”
這個薪資對張義仁的自身價值來說依然是不匹配的，公司出這個薪資還是很賺的，而且這對柯總監來說，也是很好爭取到的，畢竟他跟李小姐有一腿，這種話還不是床上隨口一說就過了的。
他隻要做出這個動作，張義仁絕對會對他死心塌地，說什麼都不會背叛他，但是他卻隻想著用虛無縹緲的遠景來籠絡人心，但是最後推廣部分化成兩個部門的事情根本就沒影子，又哪裏能多出一個經理級別的人物？難道推廣部要一個總監，一個經理，然後兩個小兵這樣的構造？想一想也知道老板不可能同意，於是，張義仁在一次次希望中，最後變得失望無比。
這些都是後話，暫且不提。
張義仁得知到了過年的時候，推廣部可能會分化成兩個部門，自己成為經理，負責其中一個部門這個消息，立刻又變得興奮無比，這已經不是簡單的薪資問題，而是自身能力和價值的證明，要是剛進公司不到半年，就能被提拔成經理，哪怕薪資低一點，他也願意繼續幹下去，因為這就意味著他可以在職場上走的更遠，到了在優雅滿一年的時候，如果他跳槽到下一家公司，就會成為經理級別的人物，薪資也會更高。
張義仁不再想著馬上辭職去賣盒飯的事情了，其實在內心深處，他也不是很情願去賣盒飯，他覺得自己上了那麼多年的大學，到頭來卻跑去做賣盒飯這樣的生意，有點太不值當了，他要做像廣告公司那三位大師那樣的人物，跑來優雅做了不到一個星期時間的方案策劃，就賺了一百多萬。
下午下班回去，陳剛再次找到了他，兩個人一起吃了拉麵，今天的銷售額比昨天更高，淨賺了兩千五，張義仁的分紅也拿到了伍佰元。
“兄弟，這樣天天都讓你跑過來實在是太麻煩了，你還要忙著去買菜什麼的，不行我們就每個周末聚一次，一個星期算一次賬，你看怎麼樣？”張義仁提議道。
“好，那就一個星期結一次。”陳剛也覺得這樣天天跑太麻煩了。
“對了，那邊沒出什麼事兒吧？老板有沒有提高抽成？或者有沒有什麼人也上門賣盒飯搶生意？”今天早上聽了薑麗的論斷，張義仁也有點擔心賣盒飯的生意很快會出現競爭對手，於是一臉擔心的詢問道。