微軟公司的總裁鮑爾默在《致美國中學生的一封信》中，曾經談到：“無論你做了怎樣優秀的工作，如果不會表達，就無法讓更多的人去理解與分享，那麼你的工作就幾乎等於白做，若想在現代企業中獲得成功，就應該學會抓住機會，展現自己。在領導或者同事麵前，要善於表現自己的優勢，有了技術創新或者研究成果以後，可以通過展示、演講、論文、交流等方式，與你的同事或者同行分享，隻有那些善於展示自己的人才能在工作中獲得真正的機會。”
大多數的企業在對某位員工提升的時候，都會進行多方麵的考察。其中的一項，就是會向各部門詢問這位員工平日工作表現。如果你兩耳不聞窗外事，隻局限於本部門間的人際交往，那麼他人對你的評價自然不會很高。對方都不認識你，更別提去了解你的表現。對於一個自己不認識的人，所給的評價一定會模棱兩可。你平時在工作中所下的工夫，幾乎就全白費了。所以，你應該想辦法提升自己在各部門間的知名度，最起碼要讓對方知道有你這麼個人。
小張與小李是技術部內兩位出色的員工，單就專業技術而論，小張要更為突出，作為部門的技術骨幹，他參與了多項重大項目的研發工作，資曆能力都要高於小李。但由於小張為人比較靦腆，專注致力於自己的工作，總是鑽研於專業技術的提高，對於其他的事情並不是很關注。
雖然，小李的能力略遜於小張，但為人比較熱情，很愛幫助他人，無論哪個部門的同事找他求助，他都非常願意幫助對方。有一次，下班的時候，企劃部的小蘭找到了小李，讓他幫忙修一下電腦。小李二話沒說，就跑到企劃部去幫忙。原來，那天小蘭與其餘團隊的成員正加班加點趕一個案子。關鍵時候，電腦突然壞掉了，很多的數據還沒有及時保存，眼看著明天就要交付任務了。這時，再去重做，還要重新進行數據方麵的核對。情急之下，小蘭想起了這個熱心腸的小李。因為，小李平時總是很晚離開。抱著試一試的心態，小蘭找到了他。在小李的幫助下，終於搶救回了部分重要數據。
後來，部門經理決定在兩人之中提拔一人為主管。在多番的考量後，最終決定提升小李。為此，小張非常不滿，他找到經理詢問為何提升一個專業能力不如他的人。經理告訴他：“作為一名員工你是出色的，因為你總是不斷鑽研於自己的業務水平的提高。但是，作為領導卻並不合適。你總是埋首於自己的工作，忽略了周圍的同事。當我向周圍的人詢問你們兩人情況的時候，幾乎大部分的人都向我反映小李的工作認真，樂於助人，並且曾幫助過企劃部門處理過一次危機事件。但是，對於你的評價，周圍的人卻很少能說出什麼。而這也就是你不能晉升的原因所在。”
很多人總是在埋怨自己為什麼總是沒有機會，其實機會就在我們的身邊，關鍵看你有沒有把握好。像案例中的小李，經常幫助其他的同事，讓他人對他本人有了一個比較深入的了解。反觀，小張隻顧忙於自己的事業，忽略了向他人展現自己的機會。因此，對於一個不熟悉的人，大家自然不會有什麼過多的評價。所以，我們應該像小李一樣，多展現自己的優勢，讓他人多了解自己。如果你能把握機會，在各部門中都有所表現，讓他人知道自己的存在，那麼總有一天會得到應有的關注。
所以，不要總是抱怨機會不均，認為沒有碰上表現自己的好機會。成功不是沒有機會，關鍵看你能否識別機會、抓住機會、利用機會。如果你也想成為一個被企業需要的優秀員工，就要學會隨時隨地亮出自己，能夠在關鍵時候表現自己的才華與長處，適時為自己的成功加分。